Formación: por qué tiene que estar en la parte superior del Programa de Personas

Formación: por qué tiene que estar en la parte superior del Programa de Personas

Contar palabras:
720

Resumen:
Si la formación no es cabeza de la agenda humanos de su organización los recursos, entonces ¿qué más? El desarrollo de su pueblo es la prioridad número uno de cualquier negocio. Descubra cómo en este artículo.


Palabras clave:
formación, el desarrollo, la integración, la inducción, la adición de valor, gestión del cambio, desarrollo de habilidades, mejorar el rendimiento, el ensayo, el logro de la excelencia


Cuerpo del artículo:
Si alguna vez se preguntan por qué la organización debe invertir tiempo y dinero en formación, a continuación, estas 7 razones que le convenza.

1. Integración. Integración de las personas en la organización era el propósito original de la formación. Usted empleados entrenados para que pudieran continuar los sistemas, el propósito y los procedimientos de la organización. Tome el Imperio Romano, por ejemplo. "El imperio romano se hizo tan grande y ha sobrevivido tanto tiempo porque no había coches, ni radio, ni periódicos, ni teléfono. Se designó el gobernador para ejecutar una provincia, totalmente lo entrenó en la sede antes de ir, y luego lo envió para ejecutarlo. "(Antony Jay). En muchas organizaciones grandes, la integración sigue siendo la razón número uno para la formación de las personas.

2. Vencer a la competencia. Hoy en día, el hecho de saber cómo funciona la organización no es suficiente para asegurar su supervivencia y la de la gente en ella. Cuando se enfrenta una intensa competencia, los empleados que están bien informados, bien cualificados y muy comprometidos a ser la principal razón para el éxito de una organización. Como ex director de General Motors, Jack Welch, dijo: "La capacidad de una organización para aprender y traducir ese aprendizaje en acción rápidamente, es la ventaja competitiva final."

3. Desarrollo de Activos. Sólo en las últimas décadas que la gente ha tomado conciencia del hecho de que sus empleados son su activo más valioso. Cuando ese activo se desarrolla, se vuelve más valioso para la organización, así como los empleados. Un estudio realizado por Robert Zemsky y Sharman Susan, de la Universidad de Pennsylvania encontró que un aumento del 10% en la formación de pasar dio lugar a un aumento de 8,5% en la productividad. Un aumento similar en los gastos de capital resultó en sólo un aumento del 3,8% en la productividad. En otras palabras, la formación paga.

4. Rendimiento. Es extraño que, si bien nunca aceptaría que un atleta de primera clase, su médico o artista de circo nunca podría alcanzar un alto nivel sin formación, que tan a menudo caso omiso de la formación en el lugar de trabajo. Se argumenta que no tenemos tiempo para entrenar, o los medios para hacerlo, o que no cambia nada después. Pero, si se puede trabajar en cualquier otra profesión, ¿por qué no en el lugar de trabajo? Después de todo, ¿le gustaría a ser operado por un cirujano inexperto?

5. Cambiar. Los rápidos cambios de los últimos años han transformado la manera de ver la formación en el trabajo. Donde una vez fue algo que se da a los trabajadores no calificados y de bajo rendimiento por departamentos especializados, ya que es un elemento esencial para todo el mundo.

"Mientras que en años anteriores, una organización puede esperar un plazo razonable de estabilidad tecnológica entre las olas del cambio, hoy en día en las industrias cada vez más, un cambio rápido sigue a otro. El propósito del entrenamiento es ayudar a las personas a desarrollar habilidades no sólo para la tecnología de hoy sino para mañana y el día después de. El aprendizaje tiene que ser continua para todo el mundo porque las organizaciones frente al cambio continuo de productos, servicios, procesos, mercados, la competencia y la tecnología. " ("Formación para la nueva tecnología")

6. La práctica. Uno de los aspectos más importantes de la formación es que permite a la gente a hacer las cosas bien para cuando realmente importa. En su libro "Global Challenge", Humphrey Walters describe cómo la tripulación del yate preparados para la carrera BT vuelta al mundo con un intenso periodo de formación. Cuando su yate golpeó el sur del Océano Índico, sobrevino el desastre: uno de los tripulantes cayeron al agua. El resto de la tripulación tenía tan sólo 4 minutos para salvarlo. Su formación antes de la carrera significaba que sabía exactamente qué hacer. Sin la formación, habría sin duda se ahogó.

7. Desarrollo de la Excelencia. Todos nacemos con talentos y dones que nadie más posee todo lo que hacemos. Por desgracia, la gran mayoría de las personas ya sea en vivo en la ignorancia total de su potencial o no para desarrollarla. Cuando los desarrolladores profesionales de descubrir el potencial de la gente única, nutrir, construir en él, desarrollarlo, y lo liberan, lo hacen mucho más que ayudar a las personas realizar. Crean excelencia.

"Luciano Pavarotti, para muchos el mejor tenor del mundo, fue un cantante promedio en el coro de los niños en la escuela. Pero, al estudiar, practicar y riguroso entrenamiento, se convirtió en el máximo rendimiento de la excelencia. "(Charles Garfield)

Sin formación y desarrollo, una organización de hoy es probable que luchar para vencer a la competencia, alcanzar altos niveles de productividad, o mantener a sus mejores trabajadores. Ponga la formación en la parte superior de su orden del día la gente, y su éxito está casi garantizado.




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