No dejes que la distancia que le evite un grado en línea
Contar palabras:
422
Resumen:
Para muchos jóvenes americanos la posibilidad de obtener una educación superior no es realmente una opción viable. Es posible que no cuentan con los recursos de la familia para pagar los costos, no pueden tener las marcas o la capacidad académica para conseguir una beca, o que sólo pueden vivir en una zona rural o remoto que simplemente no es lo suficientemente cerca como para que puedan asistir y pagar ir a la universidad.
Puede que tenga que aceptar la situación financiera de su familia y es un poco tarde para desarrollar una destreza atlética, ...
Palabras clave:
Cuerpo del artículo:
Para muchos jóvenes americanos la posibilidad de obtener una educación superior no es realmente una opción viable. Es posible que no cuentan con los recursos de la familia para pagar los costos, no pueden tener las marcas o la capacidad académica para conseguir una beca, o que sólo pueden vivir en una zona rural o remoto que simplemente no es lo suficientemente cerca como para que puedan asistir y pagar ir a la universidad.
Puede que tenga que aceptar la situación financiera de su familia y es un poco tarde para desarrollar una destreza atlética, pero nunca se debe dejar que la distancia que le evite el aprendizaje. Y ahora usted no tiene que hacerlo. El aprendizaje a distancia puede llenar ese vacío físico y dejar que los estudiantes de todas las edades, incluso de las comunidades más remotas o aisladas participar plenamente en la promoción de sus metas educativas.
Muchos colegios, universidades e institutos técnicos ahora ofrecen programas a distancia que permiten a todos los que tiene la capacidad de completar los programas de formación en línea que incluso puede otorgar títulos y certificaciones técnicas. Para saber qué programas se ofrecen en su estado simplemente buscar en la World Wide Web para ver lo que está disponible y cuáles son los criterios que deben cumplir. Por lo general, si usted se graduó de la escuela secundaria puede aplicar para una miríada de programas a distancia que le ofrecen la oportunidad de seguir la educación que le permitirá entrar en el campo de la carrera sueño.
Algunas escuelas de enseñanza a distancia, incluso se ofrecen subvenciones y apoyo a estudiantes de bajos recursos y hay programas especiales para los veteranos de las fuerzas armadas. Muchos ofrecen pagar a medida que avanza, o la mitad ahora y el resto más adelante los planes de pago para que usted no tiene al tenedor a cabo todos los dinero por adelantado. También hacen los libros de texto y materiales didácticos disponibles en línea para que usted no tiene el costo de comprar los libros que usted sabe que sólo usará una vez. Además hacen sus enormes bibliotecas a disposición de los estudiantes a distancia para que puedan ver y leer material de referencia a su conveniencia.
Lo mejor de todo lo que no es necesario que llevemos a ir a la escuela. Eso significa que usted puede seguir viviendo en su casa mientras usted va a la escuela y si quiere mantener su trabajo a tiempo parcial no será un problema.
El aprendizaje a distancia elimina la última barrera para muchos estudiantes obtener una educación superior. No hay ya ninguna excusa para no darse cuenta de otro de los sueños de los Estados Unidos, la oportunidad para todos los niños a asistir a la universidad o la universidad y la educación a distancia hace que sea posible.
Tuesday, December 28, 2010
Tuesday, December 21, 2010
Su vida es lo que hacemos de ella
Su vida es lo que hacemos de ella
Contar palabras:
644
Resumen:
En este artículo se describe cómo su vida es lo que hacemos de ella. Si usted está dispuesto a trabajar duro para alcanzar sus ambiciones y metas, no hay ninguna razón por la cual no debe alcanzar. En mi opinión, demasiadas personas tratan de tomar atajos o están demasiado dispuestos a esperar que las salidas sin la mano de otras personas o tener la actitud de tarjeta de crédito de compre ahora, pague después. Espero que disfruten de la lectura.
Palabras clave:
la vida, dinero, coche, coche, los amigos, ayuda, guardar, objetivos, metas
Cuerpo del artículo:
En este artículo se describe cómo su vida es lo que hacemos de ella. Si usted está dispuesto a trabajar duro para alcanzar sus ambiciones y metas, no hay ninguna razón por la cual no debe alcanzar. En mi opinión, demasiadas personas tratan de tomar atajos o están demasiado dispuestos a esperar que las salidas sin la mano de otras personas o tener la actitud de tarjeta de crédito de compre ahora, pague después. Espero que disfruten de la lectura.
Uno de mis mejores amigos cuyo nombre es Chris volvió diecisiete alrededor de un mes antes que yo. Para su cumpleaños su padre le compró un coche muy agradable y aspecto deportivo. Chris estaba muy contento y mostró su nuevo presente a todos sus compañeros incluido yo mismo. No fue capaz de llevarnos a dar una vuelta ya que aún tenía que aprender a conducir. Pensé que lo que es un gran regalo que había sido y regresó a su casa a decirle a mis padres.
Ahora lo tenía en mi cabeza, que yo también quería un coche para mi cumpleaños. Chris sólo vivió unas pocas puertas de distancia de mi casa y mis padres se asomó por la ventana para ver su nuevo coche. He dicho a ellos que me gustaría un coche para mi XVII y mis padres se echó a reír y respondió con, seguro que lo haría.
A pesar de este comentario negativo, yo realmente creía que sólo estaban bromeando y estaba convencido de que no me ha defraudado. Mi cumpleaños llegó y me abrió todos sus regalos. El presente principales que habían comprado era yo un par de zapatillas. Tengo que admitir que eran un par de la calidad de los formadores, sin embargo me preguntaba dónde había escondido el coche. El coche no estaba escondido, no había sido comprado.
Un joven ingrato fui a la cama, no el mejor placer. Entonces comencé a tomar clases de conducción y en el segundo intento logró pasar el examen de conducir. Llegué a casa para informar a mis padres de las buenas noticias. Mi padre me felicitó y parecía orgulloso de mis logros. Me dijo que yo era muy feliz, sin embargo, en realidad, lo que fue el punto de si yo no tenía coche para conducir. Mi padre no respondió a este comentario.
Un par de meses después, mi décimo octavo cumpleaños se estaba aproximando. Mi padre me dijo que porque era un cumpleaños grande, que tenía la intención de gastar el dinero un poco más en mis regalos este año. Me preguntó si yo tenía alguna idea de lo que me gustaría. Por segundo año consecutivo, le contesté que me encantaría un coche. Una vez más se rió y dijo que había dicho un poco más, y no cientos.
Realmente cree que debido a que fue en sus palabras, un cumpleaños grande, y porque estaba legalmente capaz de conducir, que me iba a comprar un coche. ¿Sabes qué, no lo hizo. Una vez más, no me impresionó.
Esperé un par de meses y luego trató de la cabeza en la aproximación. Hablé con mis padres y les dije que necesitaba un coche, estaban de acuerdo. Mi papá dijo que si quería un coche, que debería ir a comprar uno. Le respondí que no tenía dinero, y él dijo que yo debería empezar a ahorrar hasta entonces.
Empecé a guardar y tuvo que sacrificar muchas cosas. Con el tiempo me compré un coche. No era exactamente deportivo pero que era mi orgullo y alegría. Me lavé el coche cada fin de semana y estoy seguro de que me encantó diez veces más que Chris quería a su coche, porque me lo había ganado.
Cada vez que quieres lograr algo en la vida, soy consciente de que tengo que trabajar muy duro y estoy muy agradecido a la lección que mis padres me enseñaron, aunque en el momento en que parecía duro y cruel.
Contar palabras:
644
Resumen:
En este artículo se describe cómo su vida es lo que hacemos de ella. Si usted está dispuesto a trabajar duro para alcanzar sus ambiciones y metas, no hay ninguna razón por la cual no debe alcanzar. En mi opinión, demasiadas personas tratan de tomar atajos o están demasiado dispuestos a esperar que las salidas sin la mano de otras personas o tener la actitud de tarjeta de crédito de compre ahora, pague después. Espero que disfruten de la lectura.
Palabras clave:
la vida, dinero, coche, coche, los amigos, ayuda, guardar, objetivos, metas
Cuerpo del artículo:
En este artículo se describe cómo su vida es lo que hacemos de ella. Si usted está dispuesto a trabajar duro para alcanzar sus ambiciones y metas, no hay ninguna razón por la cual no debe alcanzar. En mi opinión, demasiadas personas tratan de tomar atajos o están demasiado dispuestos a esperar que las salidas sin la mano de otras personas o tener la actitud de tarjeta de crédito de compre ahora, pague después. Espero que disfruten de la lectura.
Uno de mis mejores amigos cuyo nombre es Chris volvió diecisiete alrededor de un mes antes que yo. Para su cumpleaños su padre le compró un coche muy agradable y aspecto deportivo. Chris estaba muy contento y mostró su nuevo presente a todos sus compañeros incluido yo mismo. No fue capaz de llevarnos a dar una vuelta ya que aún tenía que aprender a conducir. Pensé que lo que es un gran regalo que había sido y regresó a su casa a decirle a mis padres.
Ahora lo tenía en mi cabeza, que yo también quería un coche para mi cumpleaños. Chris sólo vivió unas pocas puertas de distancia de mi casa y mis padres se asomó por la ventana para ver su nuevo coche. He dicho a ellos que me gustaría un coche para mi XVII y mis padres se echó a reír y respondió con, seguro que lo haría.
A pesar de este comentario negativo, yo realmente creía que sólo estaban bromeando y estaba convencido de que no me ha defraudado. Mi cumpleaños llegó y me abrió todos sus regalos. El presente principales que habían comprado era yo un par de zapatillas. Tengo que admitir que eran un par de la calidad de los formadores, sin embargo me preguntaba dónde había escondido el coche. El coche no estaba escondido, no había sido comprado.
Un joven ingrato fui a la cama, no el mejor placer. Entonces comencé a tomar clases de conducción y en el segundo intento logró pasar el examen de conducir. Llegué a casa para informar a mis padres de las buenas noticias. Mi padre me felicitó y parecía orgulloso de mis logros. Me dijo que yo era muy feliz, sin embargo, en realidad, lo que fue el punto de si yo no tenía coche para conducir. Mi padre no respondió a este comentario.
Un par de meses después, mi décimo octavo cumpleaños se estaba aproximando. Mi padre me dijo que porque era un cumpleaños grande, que tenía la intención de gastar el dinero un poco más en mis regalos este año. Me preguntó si yo tenía alguna idea de lo que me gustaría. Por segundo año consecutivo, le contesté que me encantaría un coche. Una vez más se rió y dijo que había dicho un poco más, y no cientos.
Realmente cree que debido a que fue en sus palabras, un cumpleaños grande, y porque estaba legalmente capaz de conducir, que me iba a comprar un coche. ¿Sabes qué, no lo hizo. Una vez más, no me impresionó.
Esperé un par de meses y luego trató de la cabeza en la aproximación. Hablé con mis padres y les dije que necesitaba un coche, estaban de acuerdo. Mi papá dijo que si quería un coche, que debería ir a comprar uno. Le respondí que no tenía dinero, y él dijo que yo debería empezar a ahorrar hasta entonces.
Empecé a guardar y tuvo que sacrificar muchas cosas. Con el tiempo me compré un coche. No era exactamente deportivo pero que era mi orgullo y alegría. Me lavé el coche cada fin de semana y estoy seguro de que me encantó diez veces más que Chris quería a su coche, porque me lo había ganado.
Cada vez que quieres lograr algo en la vida, soy consciente de que tengo que trabajar muy duro y estoy muy agradecido a la lección que mis padres me enseñaron, aunque en el momento en que parecía duro y cruel.
Monday, December 13, 2010
Lo que usted necesita saber acerca de la PNL y Life Coach Formación
Lo que usted necesita saber acerca de la PNL y Life Coach Formación
Contar palabras:
513
Resumen:
Todo lo que necesitas saber sobre la PNL, desde su concepción original en la década de 1970 hasta la actualidad, incluyendo Life Coach Formación.
Palabras clave:
PNL, formación, coaching personal, coaching de negocios, Miami, Minneapolis, Filadelfia, Boston
Cuerpo del artículo:
Sentirse frustrado por su trabajo es una ocurrencia muy común. Muchas personas sienten que están en una posición más baja que son capaces de realizar y no muy seguro de cómo llegar al siguiente nivel de responsabilidad. Mucho de esto se debe a la forma en que hemos programado nuestro cerebro para pensar y reaccionar a las situaciones. Un curso de formación PNL puede ayudar.
Una breve definición de la programación neuro-lingüística
Programación Neuro-Lingüística o PNL, es un conjunto de modelos de los impactos de comunicación y cómo se ve afectada por la experiencia subjetiva. Además de ser un agente de cambio, la PNL se utiliza también en tratamientos de psicoterapia para problemas tan diversos como las fobias y la esquizofrenia. PNL también tiene como objetivo la transformación de las empresas, mostrándoles cómo lograr su máximo potencial y lograr un gran éxito.
Los desarrolladores de la PNL
Las teorías y la aplicación de la PNL fueron co-creada por dos hombres en la década de 1970. Un lingüista John Grinder y Richard Bandler a su pareja. El enfoque inicial de sus experimentos en la PNL fue descubrir lo que dio tres psicoterapeutas la ventaja de tratar con éxito a sus clientes. Estos tres psicoterapeutas, terapeuta Gestalt Fritz Perls, terapeuta familiar Virginia Satir y presidente fundador de la Sociedad Americana de Hipnosis Clínica, Milton H. Erickson, tuvieron más éxito en el tratamiento que el de sus compañeros.
Cronología de la PNL
1970: Fundación y desarrollo de la primera
1972: La investigación de Fritz Perls, Virginia Satir y Milton H. Erickson comienza.
1975: Posteriormente estructura de la magia de la serie publicada
1976-1977: Los patrones de las técnicas hipnóticas de Milton H. Erickson publicados
1979: Las ranas en príncipes: Programación Neuro Lingüística publicados
1980: Programación Neuro-Lingüística: Volumen I publicados
1980: Bandler y Grinder ir por caminos separados
1981: La primera de las muchas demandas de propiedad intelectual de comenzar. PNL cursos de formación comienzan a ser desarrollados por muchas personas. Dada la diversidad de los desarrolladores y los formadores, no hay ningún sistema definitivo de la PNL.
1982-1987: Grinder y Judith DeLozier colaborado para desarrollar el nuevo Código de la PNL.
1984-1987: Artículo de investigación en psicología experimental, el asesoramiento de los Estados Unidos, Consejo Nacional de Investigaciones dio PNL una valoración global negativa que marca un descenso de interés en la investigación PNL
1988-1989: Bandler desarrolla Diseño Ingeniería Humana ™ y más tarde Neuro-hipnótico Remodelación ™
1990: En el Reino Unido y otros países de certificación de los cursos de PNL y proveedores comienza
1996-97: Bandler archivos demanda contra Grinder alegando infracción de marca y propiedad intelectual de la PNL.
Cuando los co-creadores son
El final de 2000 logró un acuerdo entre Bandler y Grinder, cuando acordaron, "que son los co-creadores y co-fundadores de la tecnología de la Programación Neuro-lingüística".
Richard Bandler es en la actualidad con la Sociedad de la Programación Neuro-Lingüística ™ y John Grinder se pueden encontrar en la Academia de Entrenadores Internacional de Programación Neuro-Lingüística.
Hoy en día la PNL
PNL sigue siendo un campo abierto de la formación con diferentes instructores y profesionales el desarrollo de sus propios métodos y conceptos. Un hilo común en la PNL es el énfasis en la enseñanza de una variedad de habilidades de comunicación y persuasión, y el uso de la auto-hipnosis para motivar y cambiar uno mismo. Con numerosos profesionales de la PNL publicidad en Internet hoy en día, muchos de sus estándares y calidad de los cursos pueden ser diferentes. Al realizar una búsqueda de cursos de PNL Formación asegúrese de elegir una organización con una buena reputación.
Contar palabras:
513
Resumen:
Todo lo que necesitas saber sobre la PNL, desde su concepción original en la década de 1970 hasta la actualidad, incluyendo Life Coach Formación.
Palabras clave:
PNL, formación, coaching personal, coaching de negocios, Miami, Minneapolis, Filadelfia, Boston
Cuerpo del artículo:
Sentirse frustrado por su trabajo es una ocurrencia muy común. Muchas personas sienten que están en una posición más baja que son capaces de realizar y no muy seguro de cómo llegar al siguiente nivel de responsabilidad. Mucho de esto se debe a la forma en que hemos programado nuestro cerebro para pensar y reaccionar a las situaciones. Un curso de formación PNL puede ayudar.
Una breve definición de la programación neuro-lingüística
Programación Neuro-Lingüística o PNL, es un conjunto de modelos de los impactos de comunicación y cómo se ve afectada por la experiencia subjetiva. Además de ser un agente de cambio, la PNL se utiliza también en tratamientos de psicoterapia para problemas tan diversos como las fobias y la esquizofrenia. PNL también tiene como objetivo la transformación de las empresas, mostrándoles cómo lograr su máximo potencial y lograr un gran éxito.
Los desarrolladores de la PNL
Las teorías y la aplicación de la PNL fueron co-creada por dos hombres en la década de 1970. Un lingüista John Grinder y Richard Bandler a su pareja. El enfoque inicial de sus experimentos en la PNL fue descubrir lo que dio tres psicoterapeutas la ventaja de tratar con éxito a sus clientes. Estos tres psicoterapeutas, terapeuta Gestalt Fritz Perls, terapeuta familiar Virginia Satir y presidente fundador de la Sociedad Americana de Hipnosis Clínica, Milton H. Erickson, tuvieron más éxito en el tratamiento que el de sus compañeros.
Cronología de la PNL
1970: Fundación y desarrollo de la primera
1972: La investigación de Fritz Perls, Virginia Satir y Milton H. Erickson comienza.
1975: Posteriormente estructura de la magia de la serie publicada
1976-1977: Los patrones de las técnicas hipnóticas de Milton H. Erickson publicados
1979: Las ranas en príncipes: Programación Neuro Lingüística publicados
1980: Programación Neuro-Lingüística: Volumen I publicados
1980: Bandler y Grinder ir por caminos separados
1981: La primera de las muchas demandas de propiedad intelectual de comenzar. PNL cursos de formación comienzan a ser desarrollados por muchas personas. Dada la diversidad de los desarrolladores y los formadores, no hay ningún sistema definitivo de la PNL.
1982-1987: Grinder y Judith DeLozier colaborado para desarrollar el nuevo Código de la PNL.
1984-1987: Artículo de investigación en psicología experimental, el asesoramiento de los Estados Unidos, Consejo Nacional de Investigaciones dio PNL una valoración global negativa que marca un descenso de interés en la investigación PNL
1988-1989: Bandler desarrolla Diseño Ingeniería Humana ™ y más tarde Neuro-hipnótico Remodelación ™
1990: En el Reino Unido y otros países de certificación de los cursos de PNL y proveedores comienza
1996-97: Bandler archivos demanda contra Grinder alegando infracción de marca y propiedad intelectual de la PNL.
Cuando los co-creadores son
El final de 2000 logró un acuerdo entre Bandler y Grinder, cuando acordaron, "que son los co-creadores y co-fundadores de la tecnología de la Programación Neuro-lingüística".
Richard Bandler es en la actualidad con la Sociedad de la Programación Neuro-Lingüística ™ y John Grinder se pueden encontrar en la Academia de Entrenadores Internacional de Programación Neuro-Lingüística.
Hoy en día la PNL
PNL sigue siendo un campo abierto de la formación con diferentes instructores y profesionales el desarrollo de sus propios métodos y conceptos. Un hilo común en la PNL es el énfasis en la enseñanza de una variedad de habilidades de comunicación y persuasión, y el uso de la auto-hipnosis para motivar y cambiar uno mismo. Con numerosos profesionales de la PNL publicidad en Internet hoy en día, muchos de sus estándares y calidad de los cursos pueden ser diferentes. Al realizar una búsqueda de cursos de PNL Formación asegúrese de elegir una organización con una buena reputación.
Por qué consejo dar no es aconsejable
Por qué consejo dar no es aconsejable
Contar palabras:
731
Resumen:
En este artículo se describe cómo puede ayudar a sus amigos y seres queridos una mejor mediante la extensión de la empatía y el empoderamiento, en vez de dar consejos.
Palabras clave:
asesoramiento, el asesoramiento, potenciación, la empatía, que se extiende la empatía
Cuerpo del artículo:
A menudo, en nuestras interacciones con la familia y amigos, los problemas con que tropieza inevitablemente ser educado. Inevitablemente, también, al tratar de ser útil, a menudo reaccionan dando consejos sobre cómo resolver el problema.
Sin embargo, esto es por lo general no se recomienda, por las siguientes razones:
Suponemos que sabemos cuál es el problema y se olvide de ser un oyente, para averiguar los detalles suficientes sobre el problema y el punto de la otra persona de vista.
Nos olvidamos de extender la empatía con las penas de la otra persona.
Nos "crédito" por ser el de dar el consejo desde el consejo es probable que sea algo que el consejero ha hecho o que otros han hecho que se ha realizado correctamente. Así que si el oyente no tiene éxito o lo había hecho antes, pero no tuvo éxito, la implicación es que no es porque el consejo no era buena, pero el oyente no lo ha aplicado bien. Esto tiende a hacer que el aconsejado siento estúpido e incompetente.
Cuando damos consejos, estamos hablando de "abajo" a la otra persona como nos convertimos en el "experto". Estamos tan ansiosos por hablar y mostrar el resultado de nuestro conocimiento y "sabiduría" que no interactúan en un "igual" al nivel de la otra persona. Asumimos la posición de "experto" y puede tender a olvidar que la otra persona también tiene conocimientos para compartir con nosotros.
Estamos dando el mensaje de que pensamos que la persona no puede llegar a la solución de sí mismo. Este es discapacitante para la otra persona.
Nos menospreciar los esfuerzos que se han adoptado por la persona. Nos convertimos en el evaluador de lo que la persona ha hecho más que ayudar a él / ella para autoevaluarse.
Dar ejemplo de Asesoramiento:
R: JoLyn y yo estamos teniendo problemas. Hemos tenido más peleas últimamente.
B: Mmm ... Yo estoy siempre pensé que ustedes dos no eran adecuados para ellos. (B es la obtención de créditos para su predicción. B no está haciendo preguntas para saber más acerca de los problemas de A)
R: Bueno, nos llevábamos muy bien. Pero he estado muy ocupado con el trabajo recientemente y no han tenido tiempo para salir con ella. Ella siente que estoy pasando demasiado tiempo en el trabajo.
B: Demuestra que no te entiende (B está asumiendo que sabe cuál es el problema). Tal vez debería romper con ella (dar consejos, lo que implica una no puede llegar a una solución). Podría ser una bendición disfrazada.
R: Me gustaría ser miserable. No sé qué haría sin ella.
B: Usted es el amor (B no se está extendiendo la empatía a la A). Yo también lo hice cuando rompí con Doris hace 2 años. (B se encuentra a sí mismo dar crédito)
R: Yo le envió rosas para compensar, pero no parece funcionar.
B: No creo que trabajar con ella (una evaluación de lo que ha hecho). Desde que quiere tiempo con usted, acaba de poner a un lado su trabajo y tener tiempo para ella.
R: He plazos que cumplir.
B: Bueno, usted tiene que decidir lo que quiere (esto no es probable que sea útil para un dilema y podría hacer que se sienta estúpida e incompetente en su lugar.)
Uso de las preguntas en las conversaciones es generalmente más útil ya que ayuda a la otra persona que a través de los problemas que tienen. Ejemplo de ello es esta conversación a continuación:
R: JoLyn y yo estamos teniendo problemas. Hemos tenido más peleas últimamente.
B: Lo siento al saber que (que se extiende la empatía). ¿Te gustaría que me contara más al respecto? (Saber escuchar, para saber los detalles del problema)
R: He estado muy ocupado con mi trabajo y no he tenido tiempo para salir con ella. Ella siente que estoy pasando demasiado tiempo en el trabajo.
B: ¿Siempre ha sido así con su trabajo?
R: No, son estos dos últimos meses a causa de un gran proyecto. Plazos que cumplir y otras presiones de trabajo ....
B: Debe ser difícil para ti .... (Extensión de la empatía a la A e indirectamente dar crédito a la A para la celebración de arriba)
R: Yah ... pero tengo que hacer tiempo para JoLyn ... He estado trabajando muy duro. Yo debería facilitar un poco (autoevaluación). Creo que voy a enviar unas flores después y luego llamar a ella por un mañana fecha de la cena. (Que viene con sus propias soluciones)
B: Todo lo mejor ...
Referencias:
Contar palabras:
731
Resumen:
En este artículo se describe cómo puede ayudar a sus amigos y seres queridos una mejor mediante la extensión de la empatía y el empoderamiento, en vez de dar consejos.
Palabras clave:
asesoramiento, el asesoramiento, potenciación, la empatía, que se extiende la empatía
Cuerpo del artículo:
A menudo, en nuestras interacciones con la familia y amigos, los problemas con que tropieza inevitablemente ser educado. Inevitablemente, también, al tratar de ser útil, a menudo reaccionan dando consejos sobre cómo resolver el problema.
Sin embargo, esto es por lo general no se recomienda, por las siguientes razones:
Suponemos que sabemos cuál es el problema y se olvide de ser un oyente, para averiguar los detalles suficientes sobre el problema y el punto de la otra persona de vista.
Nos olvidamos de extender la empatía con las penas de la otra persona.
Nos "crédito" por ser el de dar el consejo desde el consejo es probable que sea algo que el consejero ha hecho o que otros han hecho que se ha realizado correctamente. Así que si el oyente no tiene éxito o lo había hecho antes, pero no tuvo éxito, la implicación es que no es porque el consejo no era buena, pero el oyente no lo ha aplicado bien. Esto tiende a hacer que el aconsejado siento estúpido e incompetente.
Cuando damos consejos, estamos hablando de "abajo" a la otra persona como nos convertimos en el "experto". Estamos tan ansiosos por hablar y mostrar el resultado de nuestro conocimiento y "sabiduría" que no interactúan en un "igual" al nivel de la otra persona. Asumimos la posición de "experto" y puede tender a olvidar que la otra persona también tiene conocimientos para compartir con nosotros.
Estamos dando el mensaje de que pensamos que la persona no puede llegar a la solución de sí mismo. Este es discapacitante para la otra persona.
Nos menospreciar los esfuerzos que se han adoptado por la persona. Nos convertimos en el evaluador de lo que la persona ha hecho más que ayudar a él / ella para autoevaluarse.
Dar ejemplo de Asesoramiento:
R: JoLyn y yo estamos teniendo problemas. Hemos tenido más peleas últimamente.
B: Mmm ... Yo estoy siempre pensé que ustedes dos no eran adecuados para ellos. (B es la obtención de créditos para su predicción. B no está haciendo preguntas para saber más acerca de los problemas de A)
R: Bueno, nos llevábamos muy bien. Pero he estado muy ocupado con el trabajo recientemente y no han tenido tiempo para salir con ella. Ella siente que estoy pasando demasiado tiempo en el trabajo.
B: Demuestra que no te entiende (B está asumiendo que sabe cuál es el problema). Tal vez debería romper con ella (dar consejos, lo que implica una no puede llegar a una solución). Podría ser una bendición disfrazada.
R: Me gustaría ser miserable. No sé qué haría sin ella.
B: Usted es el amor (B no se está extendiendo la empatía a la A). Yo también lo hice cuando rompí con Doris hace 2 años. (B se encuentra a sí mismo dar crédito)
R: Yo le envió rosas para compensar, pero no parece funcionar.
B: No creo que trabajar con ella (una evaluación de lo que ha hecho). Desde que quiere tiempo con usted, acaba de poner a un lado su trabajo y tener tiempo para ella.
R: He plazos que cumplir.
B: Bueno, usted tiene que decidir lo que quiere (esto no es probable que sea útil para un dilema y podría hacer que se sienta estúpida e incompetente en su lugar.)
Uso de las preguntas en las conversaciones es generalmente más útil ya que ayuda a la otra persona que a través de los problemas que tienen. Ejemplo de ello es esta conversación a continuación:
R: JoLyn y yo estamos teniendo problemas. Hemos tenido más peleas últimamente.
B: Lo siento al saber que (que se extiende la empatía). ¿Te gustaría que me contara más al respecto? (Saber escuchar, para saber los detalles del problema)
R: He estado muy ocupado con mi trabajo y no he tenido tiempo para salir con ella. Ella siente que estoy pasando demasiado tiempo en el trabajo.
B: ¿Siempre ha sido así con su trabajo?
R: No, son estos dos últimos meses a causa de un gran proyecto. Plazos que cumplir y otras presiones de trabajo ....
B: Debe ser difícil para ti .... (Extensión de la empatía a la A e indirectamente dar crédito a la A para la celebración de arriba)
R: Yah ... pero tengo que hacer tiempo para JoLyn ... He estado trabajando muy duro. Yo debería facilitar un poco (autoevaluación). Creo que voy a enviar unas flores después y luego llamar a ella por un mañana fecha de la cena. (Que viene con sus propias soluciones)
B: Todo lo mejor ...
Referencias:
Por qué tengo este problema de salud
Por qué tengo este problema de salud
Contar palabras:
429
Resumen:
Este artículo trata sobre los problemas de salud y cómo algunas personas que estos problemas que bajar con demasiada facilidad. Al pensar en una forma más positiva que tienen más probabilidades de ver un resultado positivo. Espero que disfruten de la lectura.
Palabras clave:
positivo, el pensamiento, la mente, la vida, el éxito, pensar en positivo, no puede, el estrés, preocupación, tartamudez, defecto en el habla, la salud, el problema
Cuerpo del artículo:
Este artículo trata sobre los problemas de salud y cómo algunas personas que estos problemas que bajar con demasiada facilidad. Al pensar en una forma más positiva que tienen más probabilidades de ver un resultado positivo. Espero que disfruten de la lectura.
Una vez tuve un vecino que estaba cerca de sesenta y cinco años. Ella era una persona negativa, muy rara vez sonreía y parecía quejarse de casi todo. Su nombre era Nancy.
Cuando me mudé a esta área en particular, traté de hacer amistad con la gente que vivía cerca de mí. Cuando conocí a Nancy que ella seguía diciendo lo mal que se sentía y cómo su espalda la estaba jugando arriba. Me fui de este sentimiento reunión bastante pena por Nancy.
Alrededor de dos semanas más tarde me encontré con Nancy de nuevo. Le aked de una manera muy positiva y optimista, cómo estaba. Ojalá no se había molestado que yo entonces tenía que escuchar a todos sus problemas. Ella no tenía una cosa feliz de decir. En los próximos años de vida de Nancy, en realidad salió de mi manera de evitarla.
Tengo que admitir que también se utiliza para sentir lástima por mí mismo. Yo crecí con un defecto del habla se conoce como un tartamudeo. A menudo se preguntaba por qué me dio este problema. No me parece justo que yo creía que yo era una persona muy agradable. A menudo pensaba en cuanto a por qué Dios no había dado a Craig como el impedimento era un mal bicho.
He vivido con la tartamudez hasta la edad de veintidós años y luego comenzó a tener un cambio de actitud. En lugar de mirar a la gente que yo pensaba que eran más afortunados que yo, me puse a leer y escuchar acerca de las personas que eran mucho menos afortunados. Al ver las noticias en la televisión, vi algunas imágenes y escuchado historias de otros países que me di cuenta de lo estúpido que había sido. Yo podría haber tenido un tartamudeo pero en comparación con otras personas en el mundo que yo soy muy afortunado.
Cuando la gente me pregunta cómo estoy, siempre me dan una respuesta positiva, incluso si me siento muy mal. Trato de caminar con una sonrisa en mi cara y ahora vivo la vida al máximo. También he logrado superar ese tartamudeo horrible.
La gente como Nancy podía ver con tener el mismo cambio de actitud y que pueden descubrir que tienen más visitantes a su casa y que algunos de sus dolencias desaparecen.
Contar palabras:
429
Resumen:
Este artículo trata sobre los problemas de salud y cómo algunas personas que estos problemas que bajar con demasiada facilidad. Al pensar en una forma más positiva que tienen más probabilidades de ver un resultado positivo. Espero que disfruten de la lectura.
Palabras clave:
positivo, el pensamiento, la mente, la vida, el éxito, pensar en positivo, no puede, el estrés, preocupación, tartamudez, defecto en el habla, la salud, el problema
Cuerpo del artículo:
Este artículo trata sobre los problemas de salud y cómo algunas personas que estos problemas que bajar con demasiada facilidad. Al pensar en una forma más positiva que tienen más probabilidades de ver un resultado positivo. Espero que disfruten de la lectura.
Una vez tuve un vecino que estaba cerca de sesenta y cinco años. Ella era una persona negativa, muy rara vez sonreía y parecía quejarse de casi todo. Su nombre era Nancy.
Cuando me mudé a esta área en particular, traté de hacer amistad con la gente que vivía cerca de mí. Cuando conocí a Nancy que ella seguía diciendo lo mal que se sentía y cómo su espalda la estaba jugando arriba. Me fui de este sentimiento reunión bastante pena por Nancy.
Alrededor de dos semanas más tarde me encontré con Nancy de nuevo. Le aked de una manera muy positiva y optimista, cómo estaba. Ojalá no se había molestado que yo entonces tenía que escuchar a todos sus problemas. Ella no tenía una cosa feliz de decir. En los próximos años de vida de Nancy, en realidad salió de mi manera de evitarla.
Tengo que admitir que también se utiliza para sentir lástima por mí mismo. Yo crecí con un defecto del habla se conoce como un tartamudeo. A menudo se preguntaba por qué me dio este problema. No me parece justo que yo creía que yo era una persona muy agradable. A menudo pensaba en cuanto a por qué Dios no había dado a Craig como el impedimento era un mal bicho.
He vivido con la tartamudez hasta la edad de veintidós años y luego comenzó a tener un cambio de actitud. En lugar de mirar a la gente que yo pensaba que eran más afortunados que yo, me puse a leer y escuchar acerca de las personas que eran mucho menos afortunados. Al ver las noticias en la televisión, vi algunas imágenes y escuchado historias de otros países que me di cuenta de lo estúpido que había sido. Yo podría haber tenido un tartamudeo pero en comparación con otras personas en el mundo que yo soy muy afortunado.
Cuando la gente me pregunta cómo estoy, siempre me dan una respuesta positiva, incluso si me siento muy mal. Trato de caminar con una sonrisa en mi cara y ahora vivo la vida al máximo. También he logrado superar ese tartamudeo horrible.
La gente como Nancy podía ver con tener el mismo cambio de actitud y que pueden descubrir que tienen más visitantes a su casa y que algunos de sus dolencias desaparecen.
Thursday, December 9, 2010
Qué hacer? Gran Pregunta Life
Qué hacer? Gran Pregunta Life
Contar palabras:
1191
Resumen:
Estás en el cruce de nuevo. Has cometido errores y ahora es más difícil de elegir. El miedo que tiene en ella la agarre, que no sabe
qué opción es la mejor. Bueno, vamos y la confianza que se encuentra y volver a sus orígenes para descubrir su capacidad de elegir
con fuerza.
Palabras clave:
la toma de decisiones, la toma de decisiones, la toma de decisiones, las preguntas, cruce de caminos, la conciencia, la fe, el
coaching
Cuerpo del artículo:
Todos hemos experimentado lo mismo en una encrucijada importante en nuestra vida, cuando los grandes cambios están en marcha. A
menudo, nos encontramos sensación de pánico y congelada en el tiempo, posiblemente con la indecisión, esperas y te preguntas: ¿Qué
camino a seguir; ¿Cómo salen las cosas? A veces, simplemente no sé qué hacer.
Me preguntan con frecuencia sobre este tema y curiosamente, tengo mucha experiencia con él también. De hecho, creo que mi vida en
este estado de flujo a menudo como más cambios en el horizonte. Todos, incluido yo mismo, quiere respuestas. ¿Qué debo hacer? ¿Cómo
puedo saber? Estas respuestas no son nunca próxima, no podemos ver en el futuro. Cada dirección puede estar bien, uno puede ser el
mejor. La simple verdad es que no sé con 100% de precisión. Aquí es donde la conciencia y la fe entran en juego.
La sensibilización es importante en muchos niveles. Conocer el paisaje de su vida, usted puede tomar decisiones calculadas que
apoyan sus objetivos. En los negocios, y actividades de la vida diaria, se implementa este proceso de forma automática, sin mucha
conciencia en todos, se ha vuelto tan habitual. Esto, en parte, es donde el problema. comportamiento habitual puede no ser apropiado
en los nuevos datos estén disponibles. Piloto automático significa que su vuelo a ciegas. Incluso cuando se vuela un avión en piloto
automático, el piloto de verificación de los paneles de instrumentos para asegurar los datos es constante. ¿Por qué no lo hacemos?
Sea consciente de sus datos.
Sus datos proceden de muchas fuentes y la mayoría de nosotros estamos familiarizados con estas fuentes. Podría sorprender a algunos
de ustedes con nuevos conceptos. La fuente común de que todos estamos familiarizados con el almacén de la mente y la casa de los
conocimientos y la experiencia que hemos adquirido de la vida. Una vez más, los que se basan únicamente en esta fuente de riesgo
repetir los mismos errores una y otra vez. El misterio de la vida exige que nuestra capacidad de identificar con la experiencia de
vida como los resultados de la verdad en la creación de más de esta verdad en nuestras vidas. Si esta verdad es una verdad de la
experiencia dolorosa, se convierte en una profecía autocumplida. La utilización de otras fuentes, estamos en condiciones de evaluar
objetivamente todas las fuentes y llegar a nuevas conclusiones.
La fuente común del día, se las emociones y la intuición, sino que a menudo son sinónimos. Un hecho sorprendente es que no todo el
mundo está en contacto con sus emociones o permitir que las emociones de la libertad que merecen. Las emociones son muy útiles en la
interpretación y / o estar al tanto de los factores subyacentes que pueden no ser evidentes a través de duros datos tangibles. Para
algunos se trata de un sentimiento visceral, otros tienen un destello de intuición o conclusión, y otros se sienten punzadas en
ciertas partes del cuerpo sin ser conscientes de que ninguna de importancia potencial. He escenarios para cada uno y se abstendrá de
seguir desarrollando en aras de la brevedad en la actualidad. Sea curioso para explorar más a fondo sin embargo.
Una fuente menos común para la mayoría es nuestra conciencia espiritual. Este es un lugar tranquilo en que tiene un mayor nivel de
sabiduría para el bien común. Esto puede ser pertinente a usted, su vida, su vida familiar, comunitaria, el trabajo, el mundo, y así
sucesivamente. Los niveles de acceso a los conocimientos aquí son ilimitadas. Es como si estamos conectados a un almacén universal
del conocimiento. Este lugar de saber es mucho menos crítico y emocional, pero tiene la capacidad de sintetizar los datos de la
mente y las emociones, integrar y ofrecer soluciones desde un nivel mucho más alto de conciencia. Esto es algo que muchas personas
se encuentran buscando a medida que maduran y buscar más significado en su vida y su significado en su trabajo.
Por último, hay que hablar sobre el papel de la fe. Esto es parte de lo que enseño y el entrenador en mi profesión. Es la relación
co-creativa y el proceso que tenemos como seres humanos-con la fuente de toda la creación. Esto no es religioso, no es específica de
ninguna religión, sin embargo, no está en contradicción con ninguna religión. Esto nace de mi propia búsqueda de la verdad integrada
con mi propia vida y experiencias espirituales. Puede ser incompleta y es una dirección a seguir, no un destino para que usted pueda
alcanzar. Tal es la naturaleza de nuestra vida espiritual, es el viaje y el constante cambio, el nivel cada vez mayor de
conocimientos y sabiduría que ganamos a través de la experiencia de vida. Con una mente abierta, entretener a nuestra relación con
la fuente de toda la creación.
Creación existe, como lo hacemos nosotros. Lo vemos a nuestro alrededor. Los científicos estudian más profundamente en las
estrellas. Más los científicos a estudiar más profundamente en el mysterys de tiempo y espacio; la física cuántica. ¿Qué es testigo
es la creación, su "magia y su" misterio. Abajo en el nivel cuántico, descubrimos que estamos en su mayoría compuesta por el espacio
vacío y otros fenómenos inusuales que no se puede explicar. En las estrellas, que ven un universo en expansión. Ahora, va más
profundo, con satélites de sondeo y de las ciencias cuánticas, surgen nuevas teorías. Todos parecen apuntar a un ápice de la
creación que viene de la nada ... una Fuerza de Dios.
El misterio es vivido por personas que acceden a este Dios-Fuerza, entender su relación co-creativa a este misterio. Entendiendo que
esta fuerza es el amor abundante, nos provee de lo que está en nuestra intención. Lo que pretendemos para nuestra vida se convierte
en real. Muchas personas que hacen esto constantemente se refieren a ella como se manifiesta. Como niños, muchos de nosotros hemos
tenido al menos una experiencia sólida de esto. Es posible que haya sólo sabe que nosotros tenemos algo en nuestras vidas, ya sea un
regalo, una experiencia, un viaje, lo que sea, y entonces sucede. No había miedo, la duda, la incertidumbre, sólo la alegría de lo
que estaba por venir. Ese es el poder de la intención.
Como adultos, por lo que gran parte de nuestras vidas nos han instruido para ignorar tanto. No sueño grande. No se puede hacer esto.
No hagas eso. Eso es sólo para los privilegiados. Usted necesita tener un título. Hay demasiada competencia. Esta es la forma en que
funcionan las cosas. Donde quiera que a su vez, se le dice cómo es y lo que no puede ser y llegar a estar condicionados. Hemos
pasado muy poco tiempo en la práctica con nuestros orígenes espirituales que no podemos comprender este misterio y en nuestra
necesidad de control, reprimir su "necesidad de espacio para respirar y trabajar su" propia magia. Medimos las cosas por las normas
del mundo y relojes de tiempo, sin darse cuenta de que en el cuadro más grande, algunas de esas fallas llamada en realidad eran
importantes peldaños en un esquema mayor de nuestras vidas. Es nuestro lado espiritual todavía influyen en el resultado? ¿Estamos
haciendo la experiencia más difícil, más largo, o estamos cooperando y haciendo que sea más fácil?
Bueno, este es el tiempo suficiente para una lectura. Si usted quiere saber más y comenzar su propio viaje, no dude en ponerse en
contacto conmigo. Hay artículos de mayor relevancia en el sitio web y como entrenador, me paso el tiempo la integración de la
conciencia espiritual en las sesiones de coaching de una manera discreta. Se ha demostrado que el factor de éxito más importante,
independientemente de los objetivos de la dirección inicial se establecieron. En algunos casos, la conciencia espiritual aprovechado
el enfoque para realizar un objetivo más importante para el individuo en lugar de un objetivo que se produjo debido al
condicionamiento.
Contar palabras:
1191
Resumen:
Estás en el cruce de nuevo. Has cometido errores y ahora es más difícil de elegir. El miedo que tiene en ella la agarre, que no sabe
qué opción es la mejor. Bueno, vamos y la confianza que se encuentra y volver a sus orígenes para descubrir su capacidad de elegir
con fuerza.
Palabras clave:
la toma de decisiones, la toma de decisiones, la toma de decisiones, las preguntas, cruce de caminos, la conciencia, la fe, el
coaching
Cuerpo del artículo:
Todos hemos experimentado lo mismo en una encrucijada importante en nuestra vida, cuando los grandes cambios están en marcha. A
menudo, nos encontramos sensación de pánico y congelada en el tiempo, posiblemente con la indecisión, esperas y te preguntas: ¿Qué
camino a seguir; ¿Cómo salen las cosas? A veces, simplemente no sé qué hacer.
Me preguntan con frecuencia sobre este tema y curiosamente, tengo mucha experiencia con él también. De hecho, creo que mi vida en
este estado de flujo a menudo como más cambios en el horizonte. Todos, incluido yo mismo, quiere respuestas. ¿Qué debo hacer? ¿Cómo
puedo saber? Estas respuestas no son nunca próxima, no podemos ver en el futuro. Cada dirección puede estar bien, uno puede ser el
mejor. La simple verdad es que no sé con 100% de precisión. Aquí es donde la conciencia y la fe entran en juego.
La sensibilización es importante en muchos niveles. Conocer el paisaje de su vida, usted puede tomar decisiones calculadas que
apoyan sus objetivos. En los negocios, y actividades de la vida diaria, se implementa este proceso de forma automática, sin mucha
conciencia en todos, se ha vuelto tan habitual. Esto, en parte, es donde el problema. comportamiento habitual puede no ser apropiado
en los nuevos datos estén disponibles. Piloto automático significa que su vuelo a ciegas. Incluso cuando se vuela un avión en piloto
automático, el piloto de verificación de los paneles de instrumentos para asegurar los datos es constante. ¿Por qué no lo hacemos?
Sea consciente de sus datos.
Sus datos proceden de muchas fuentes y la mayoría de nosotros estamos familiarizados con estas fuentes. Podría sorprender a algunos
de ustedes con nuevos conceptos. La fuente común de que todos estamos familiarizados con el almacén de la mente y la casa de los
conocimientos y la experiencia que hemos adquirido de la vida. Una vez más, los que se basan únicamente en esta fuente de riesgo
repetir los mismos errores una y otra vez. El misterio de la vida exige que nuestra capacidad de identificar con la experiencia de
vida como los resultados de la verdad en la creación de más de esta verdad en nuestras vidas. Si esta verdad es una verdad de la
experiencia dolorosa, se convierte en una profecía autocumplida. La utilización de otras fuentes, estamos en condiciones de evaluar
objetivamente todas las fuentes y llegar a nuevas conclusiones.
La fuente común del día, se las emociones y la intuición, sino que a menudo son sinónimos. Un hecho sorprendente es que no todo el
mundo está en contacto con sus emociones o permitir que las emociones de la libertad que merecen. Las emociones son muy útiles en la
interpretación y / o estar al tanto de los factores subyacentes que pueden no ser evidentes a través de duros datos tangibles. Para
algunos se trata de un sentimiento visceral, otros tienen un destello de intuición o conclusión, y otros se sienten punzadas en
ciertas partes del cuerpo sin ser conscientes de que ninguna de importancia potencial. He escenarios para cada uno y se abstendrá de
seguir desarrollando en aras de la brevedad en la actualidad. Sea curioso para explorar más a fondo sin embargo.
Una fuente menos común para la mayoría es nuestra conciencia espiritual. Este es un lugar tranquilo en que tiene un mayor nivel de
sabiduría para el bien común. Esto puede ser pertinente a usted, su vida, su vida familiar, comunitaria, el trabajo, el mundo, y así
sucesivamente. Los niveles de acceso a los conocimientos aquí son ilimitadas. Es como si estamos conectados a un almacén universal
del conocimiento. Este lugar de saber es mucho menos crítico y emocional, pero tiene la capacidad de sintetizar los datos de la
mente y las emociones, integrar y ofrecer soluciones desde un nivel mucho más alto de conciencia. Esto es algo que muchas personas
se encuentran buscando a medida que maduran y buscar más significado en su vida y su significado en su trabajo.
Por último, hay que hablar sobre el papel de la fe. Esto es parte de lo que enseño y el entrenador en mi profesión. Es la relación
co-creativa y el proceso que tenemos como seres humanos-con la fuente de toda la creación. Esto no es religioso, no es específica de
ninguna religión, sin embargo, no está en contradicción con ninguna religión. Esto nace de mi propia búsqueda de la verdad integrada
con mi propia vida y experiencias espirituales. Puede ser incompleta y es una dirección a seguir, no un destino para que usted pueda
alcanzar. Tal es la naturaleza de nuestra vida espiritual, es el viaje y el constante cambio, el nivel cada vez mayor de
conocimientos y sabiduría que ganamos a través de la experiencia de vida. Con una mente abierta, entretener a nuestra relación con
la fuente de toda la creación.
Creación existe, como lo hacemos nosotros. Lo vemos a nuestro alrededor. Los científicos estudian más profundamente en las
estrellas. Más los científicos a estudiar más profundamente en el mysterys de tiempo y espacio; la física cuántica. ¿Qué es testigo
es la creación, su "magia y su" misterio. Abajo en el nivel cuántico, descubrimos que estamos en su mayoría compuesta por el espacio
vacío y otros fenómenos inusuales que no se puede explicar. En las estrellas, que ven un universo en expansión. Ahora, va más
profundo, con satélites de sondeo y de las ciencias cuánticas, surgen nuevas teorías. Todos parecen apuntar a un ápice de la
creación que viene de la nada ... una Fuerza de Dios.
El misterio es vivido por personas que acceden a este Dios-Fuerza, entender su relación co-creativa a este misterio. Entendiendo que
esta fuerza es el amor abundante, nos provee de lo que está en nuestra intención. Lo que pretendemos para nuestra vida se convierte
en real. Muchas personas que hacen esto constantemente se refieren a ella como se manifiesta. Como niños, muchos de nosotros hemos
tenido al menos una experiencia sólida de esto. Es posible que haya sólo sabe que nosotros tenemos algo en nuestras vidas, ya sea un
regalo, una experiencia, un viaje, lo que sea, y entonces sucede. No había miedo, la duda, la incertidumbre, sólo la alegría de lo
que estaba por venir. Ese es el poder de la intención.
Como adultos, por lo que gran parte de nuestras vidas nos han instruido para ignorar tanto. No sueño grande. No se puede hacer esto.
No hagas eso. Eso es sólo para los privilegiados. Usted necesita tener un título. Hay demasiada competencia. Esta es la forma en que
funcionan las cosas. Donde quiera que a su vez, se le dice cómo es y lo que no puede ser y llegar a estar condicionados. Hemos
pasado muy poco tiempo en la práctica con nuestros orígenes espirituales que no podemos comprender este misterio y en nuestra
necesidad de control, reprimir su "necesidad de espacio para respirar y trabajar su" propia magia. Medimos las cosas por las normas
del mundo y relojes de tiempo, sin darse cuenta de que en el cuadro más grande, algunas de esas fallas llamada en realidad eran
importantes peldaños en un esquema mayor de nuestras vidas. Es nuestro lado espiritual todavía influyen en el resultado? ¿Estamos
haciendo la experiencia más difícil, más largo, o estamos cooperando y haciendo que sea más fácil?
Bueno, este es el tiempo suficiente para una lectura. Si usted quiere saber más y comenzar su propio viaje, no dude en ponerse en
contacto conmigo. Hay artículos de mayor relevancia en el sitio web y como entrenador, me paso el tiempo la integración de la
conciencia espiritual en las sesiones de coaching de una manera discreta. Se ha demostrado que el factor de éxito más importante,
independientemente de los objetivos de la dirección inicial se establecieron. En algunos casos, la conciencia espiritual aprovechado
el enfoque para realizar un objetivo más importante para el individuo en lugar de un objetivo que se produjo debido al
condicionamiento.
Lo que usted deja?
Lo que usted deja?
Contar palabras:
1068
Resumen:
¿Alguna vez has tenido una idea estupenda que no actuar? Por supuesto que usted tiene. No quiero decir de lujo nada. Nada temblar la
tierra. Sólo una idea simple buena pasada de moda que te han hecho más dinero. Pero no moverse en él.
Oh, bueno.
Tengo un amigo que llamaré James. James es un consultor de gestión independiente y un pensador profundo y creativo. Tengo un gran
respeto por sus habilidades para entender a sus clientes y desarrollar soluciones únicas para ellos. Pero ...
Palabras clave:
Estrategia, estrategias de crecimiento, Planificación Estratégica, Coaching Ejecutivo, valoración, fijación de precios
Cuerpo del artículo:
¿Alguna vez has tenido una idea estupenda que no actuar? Por supuesto que usted tiene. No quiero decir de lujo nada. Nada temblar la
tierra. Sólo una idea simple buena pasada de moda que te han hecho más dinero. Pero no moverse en él.
Oh, bueno.
Tengo un amigo que llamaré James. James es un consultor de gestión independiente y un pensador profundo y creativo. Tengo un gran
respeto por sus habilidades para entender a sus clientes y desarrollar soluciones únicas para ellos. Pero no tiene mucho éxito. Su
negocio está bien, pero apenas en auge - y ciertamente no en el que dice que le gustaría que fuera. Trabaja con gente interesante -
sólo nunca es suficiente de ellos. Y aparte de solicitar referencias, que no hace nada para aumentar su práctica general.
Lo curioso es que este tipo tiene las ideas más brillantes sobre cómo construir su negocio que nadie que conozca. El problema es que
no implementa ninguna de ellas. James es una de esas personas que se detiene antes de que alguna vez se inicia.
Esto en cuanto a James. ¿Y tú?
¿Tiene más ideas que los pasos de acción? ¿Por qué no acaba de ponerse en marcha?
Me encuentro con este problema a menudo con personas que tienen toneladas de grandes ideas sobre qué hacer a continuación, que no
son implementados. Y quieren saber por qué.
¿Has pensado en lo que deja de actuar sobre las ideas o programas que puedan producir grandes beneficios?
Que tengo, y creo que hay varias razones simples.
1. La falta de un propósito inspirador, motivador
¿Por qué debemos hacer nada? ¿Por qué en verdad! Que faltan por qué se llama efecto. Sin un propósito firme de las cosas urgentes
tomar el relevo. El timbre del teléfono se hace cargo. "You've Got Mail" se hace cargo. El golpe en la puerta se hace cargo. La
inercia se hace cargo.
En la física nos enteramos de que se necesita energía adicional para liberarse de la inercia. Un objetivo de gran alcance añade que
la energía. Energía que organiza sus acciones, y trae las cosas importantes a un primer plano. Para liberarse de la inercia de su
rutina actual, que necesita un propósito inspirador.
2. No hay una visión clara
Imagínese en una intersección a seis bandas en una niebla tan espesa que no se puede ver un punto de referencia único. Usted ni
siquiera puede leer las señales de tráfico. ¿Qué camino va a ir? Si lo hace tomar una dirección, le confiar en que se fijan, o va a
proceder lentamente, con la esperanza de la niebla para despejar un poco antes de coger el ritmo?
Todo el mundo quiere ir a alguna parte - al menos todo el mundo en el negocio lo hace. Pero sin una visión clara usted no puede ver
dónde quieres ir. Y si no lo veo, no se procederá con agresividad y confianza en un curso hacia ella - lo que sea - ¿quieres? Así
que incluso si usted crear un plan - que te lleve ... en alguna parte, no es probable que se ejecute. Por lo menos no a corto plazo.
3. No está dispuesto a hacer sacrificios o hacer el trabajo
Usted ya tiene más que suficiente para hacer, y todo lo que significa asumir algo tiene que dejarse de lado. El sacrificio significa
renunciar a algo de valor para algo de mayor valor. Lo que significa que hay algo más valioso para el sacrificio de. Y no se ha
aclarado lo que 'algo' es. O tal vez usted no está seguro de que vale la pena.
En esta misma categoría puse: renunciar a tiempo libre, tiempo de relajación, tiempo de juego, o lo que sea. Pero siempre se reduce
a sacrificio, y es la gran pregunta, ¿vale la pena. (Por cierto, me declaro culpable de esto. Hay veces que siento que tengo algo
importante para llevar a cabo, yo no siento que es lo suficientemente importante como para levantarse del sofá para. Lo que me mueve
es recitar la letanía de propósito:?? "¿Por qué creo que es importante y qué va a pasar por eso y por qué es tan importante y así
sucesivamente)?.
4. La falta de creencia
Si está seguro de algo funciona, no hay ningún riesgo y es probable que tomar medidas. Por otra parte, si no está seguro - y la
mayoría de las cosas son inciertas en cierta medida - se preguntan si el riesgo vale la pena.
Entonces, ¿qué cree usted? ¿Usted cree que sus acciones se verá recompensado o no? Si no está seguro, cuánto esfuerzo le pone en él?
¿Va a dudar? Posponer? Demora? Ir a la mitad de velocidad?
O tal vez 'que' va a funcionar, en manos de alguien, pero no creo que funcione en el tuyo. En otras palabras, la falta de confianza
que se puede lograr que se haga, y el riesgo es demasiado grande.
Cada uno de estos temas pueden ser abordados por tener un propósito de gran alcance - y objetivos establecidos para lograr la
inspiración. Cuando estas son lo suficientemente fuertes, hacen que el beneficio potencial que mucho más grande y alterar la
relación riesgo / recompensa en favor de la acción.
5. Miedo
A veces todo se reduce al miedo. Usted tiene una visión y un propósito, y cree que los riesgos son aceptables. Pero ¿y si no
funciona. Entonces, ¿qué? Ese es el miedo. No va a funcionar de la manera que usted desea. ¿Qué vas a quedar con el entonces? O peor
aún, no sólo no funciona, pero algo malo va a venir como resultado de la misma.
6. Todo lo demás
Sólo tienes otras cosas que hacer. ¿Como qué? Al igual que las cosas del día a día del funcionamiento de su negocio o hacer su
trabajo. Usted no sólo puede seguir amontonando sobre, ¿verdad? No, no se puede. La pregunta es, son las cosas que ya están haciendo
todo valga la pena? Si alguna de ser delegado? Si alguna de que sea objeto de dumping, o poner en segundo plano?
Una vez más, usted debe pesar lo que ya lo están haciendo en contra de su propósito y objetivos. Si el conjunto de acciones
existentes es eficacia con la que conduce hacia sus metas, no hay necesidad de hacer más. Pero si usted no está segura de footedly
movimiento en esa dirección, entonces usted necesita para cambiar las cosas y dejar espacio para lo que será.
Puede que tenga que reajustar sus prioridades, y volver a evaluar sus opciones para que su disponibilidad de tiempo y energía se
dedica a mover en la dirección correcta.
¿Y tú?
¿Qué te detiene? Cualquiera de estas seis cosas que puede contener, o puede ser una combinación de cosas. Una vez que identificar lo
que se detiene, es mucho más fácil de abordar y empezar a moverse. Ahora usted puede transformar sus ideas en un plan de acción.
Contar palabras:
1068
Resumen:
¿Alguna vez has tenido una idea estupenda que no actuar? Por supuesto que usted tiene. No quiero decir de lujo nada. Nada temblar la
tierra. Sólo una idea simple buena pasada de moda que te han hecho más dinero. Pero no moverse en él.
Oh, bueno.
Tengo un amigo que llamaré James. James es un consultor de gestión independiente y un pensador profundo y creativo. Tengo un gran
respeto por sus habilidades para entender a sus clientes y desarrollar soluciones únicas para ellos. Pero ...
Palabras clave:
Estrategia, estrategias de crecimiento, Planificación Estratégica, Coaching Ejecutivo, valoración, fijación de precios
Cuerpo del artículo:
¿Alguna vez has tenido una idea estupenda que no actuar? Por supuesto que usted tiene. No quiero decir de lujo nada. Nada temblar la
tierra. Sólo una idea simple buena pasada de moda que te han hecho más dinero. Pero no moverse en él.
Oh, bueno.
Tengo un amigo que llamaré James. James es un consultor de gestión independiente y un pensador profundo y creativo. Tengo un gran
respeto por sus habilidades para entender a sus clientes y desarrollar soluciones únicas para ellos. Pero no tiene mucho éxito. Su
negocio está bien, pero apenas en auge - y ciertamente no en el que dice que le gustaría que fuera. Trabaja con gente interesante -
sólo nunca es suficiente de ellos. Y aparte de solicitar referencias, que no hace nada para aumentar su práctica general.
Lo curioso es que este tipo tiene las ideas más brillantes sobre cómo construir su negocio que nadie que conozca. El problema es que
no implementa ninguna de ellas. James es una de esas personas que se detiene antes de que alguna vez se inicia.
Esto en cuanto a James. ¿Y tú?
¿Tiene más ideas que los pasos de acción? ¿Por qué no acaba de ponerse en marcha?
Me encuentro con este problema a menudo con personas que tienen toneladas de grandes ideas sobre qué hacer a continuación, que no
son implementados. Y quieren saber por qué.
¿Has pensado en lo que deja de actuar sobre las ideas o programas que puedan producir grandes beneficios?
Que tengo, y creo que hay varias razones simples.
1. La falta de un propósito inspirador, motivador
¿Por qué debemos hacer nada? ¿Por qué en verdad! Que faltan por qué se llama efecto. Sin un propósito firme de las cosas urgentes
tomar el relevo. El timbre del teléfono se hace cargo. "You've Got Mail" se hace cargo. El golpe en la puerta se hace cargo. La
inercia se hace cargo.
En la física nos enteramos de que se necesita energía adicional para liberarse de la inercia. Un objetivo de gran alcance añade que
la energía. Energía que organiza sus acciones, y trae las cosas importantes a un primer plano. Para liberarse de la inercia de su
rutina actual, que necesita un propósito inspirador.
2. No hay una visión clara
Imagínese en una intersección a seis bandas en una niebla tan espesa que no se puede ver un punto de referencia único. Usted ni
siquiera puede leer las señales de tráfico. ¿Qué camino va a ir? Si lo hace tomar una dirección, le confiar en que se fijan, o va a
proceder lentamente, con la esperanza de la niebla para despejar un poco antes de coger el ritmo?
Todo el mundo quiere ir a alguna parte - al menos todo el mundo en el negocio lo hace. Pero sin una visión clara usted no puede ver
dónde quieres ir. Y si no lo veo, no se procederá con agresividad y confianza en un curso hacia ella - lo que sea - ¿quieres? Así
que incluso si usted crear un plan - que te lleve ... en alguna parte, no es probable que se ejecute. Por lo menos no a corto plazo.
3. No está dispuesto a hacer sacrificios o hacer el trabajo
Usted ya tiene más que suficiente para hacer, y todo lo que significa asumir algo tiene que dejarse de lado. El sacrificio significa
renunciar a algo de valor para algo de mayor valor. Lo que significa que hay algo más valioso para el sacrificio de. Y no se ha
aclarado lo que 'algo' es. O tal vez usted no está seguro de que vale la pena.
En esta misma categoría puse: renunciar a tiempo libre, tiempo de relajación, tiempo de juego, o lo que sea. Pero siempre se reduce
a sacrificio, y es la gran pregunta, ¿vale la pena. (Por cierto, me declaro culpable de esto. Hay veces que siento que tengo algo
importante para llevar a cabo, yo no siento que es lo suficientemente importante como para levantarse del sofá para. Lo que me mueve
es recitar la letanía de propósito:?? "¿Por qué creo que es importante y qué va a pasar por eso y por qué es tan importante y así
sucesivamente)?.
4. La falta de creencia
Si está seguro de algo funciona, no hay ningún riesgo y es probable que tomar medidas. Por otra parte, si no está seguro - y la
mayoría de las cosas son inciertas en cierta medida - se preguntan si el riesgo vale la pena.
Entonces, ¿qué cree usted? ¿Usted cree que sus acciones se verá recompensado o no? Si no está seguro, cuánto esfuerzo le pone en él?
¿Va a dudar? Posponer? Demora? Ir a la mitad de velocidad?
O tal vez 'que' va a funcionar, en manos de alguien, pero no creo que funcione en el tuyo. En otras palabras, la falta de confianza
que se puede lograr que se haga, y el riesgo es demasiado grande.
Cada uno de estos temas pueden ser abordados por tener un propósito de gran alcance - y objetivos establecidos para lograr la
inspiración. Cuando estas son lo suficientemente fuertes, hacen que el beneficio potencial que mucho más grande y alterar la
relación riesgo / recompensa en favor de la acción.
5. Miedo
A veces todo se reduce al miedo. Usted tiene una visión y un propósito, y cree que los riesgos son aceptables. Pero ¿y si no
funciona. Entonces, ¿qué? Ese es el miedo. No va a funcionar de la manera que usted desea. ¿Qué vas a quedar con el entonces? O peor
aún, no sólo no funciona, pero algo malo va a venir como resultado de la misma.
6. Todo lo demás
Sólo tienes otras cosas que hacer. ¿Como qué? Al igual que las cosas del día a día del funcionamiento de su negocio o hacer su
trabajo. Usted no sólo puede seguir amontonando sobre, ¿verdad? No, no se puede. La pregunta es, son las cosas que ya están haciendo
todo valga la pena? Si alguna de ser delegado? Si alguna de que sea objeto de dumping, o poner en segundo plano?
Una vez más, usted debe pesar lo que ya lo están haciendo en contra de su propósito y objetivos. Si el conjunto de acciones
existentes es eficacia con la que conduce hacia sus metas, no hay necesidad de hacer más. Pero si usted no está segura de footedly
movimiento en esa dirección, entonces usted necesita para cambiar las cosas y dejar espacio para lo que será.
Puede que tenga que reajustar sus prioridades, y volver a evaluar sus opciones para que su disponibilidad de tiempo y energía se
dedica a mover en la dirección correcta.
¿Y tú?
¿Qué te detiene? Cualquiera de estas seis cosas que puede contener, o puede ser una combinación de cosas. Una vez que identificar lo
que se detiene, es mucho más fácil de abordar y empezar a moverse. Ahora usted puede transformar sus ideas en un plan de acción.
Wednesday, December 1, 2010
¿Necesita Tabletas antioxidantes?
¿Necesita Tabletas antioxidantes?
Contar palabras:
453
Resumen:
Durante muchos años, quizá desde los albores de la humanidad, nuestra dieta ha sido siempre rica en frutas y verduras.
El hombre depende de la naturaleza de su fuente de alimento y el hombre se basó en la naturaleza que lo cure de cualquier trastorno o enfermedad.
Hoy en día, todavía comemos nuestra parte justa de los productos frescos no sólo porque los médicos dicen que están sanos, sino porque se dice que prevenir la aparición de diversas enfermedades.
Desde que la presencia de radicales libres en el cuerpo está vinculada a la aparición de enfermedades ...
Palabras clave:
antioxidantes
Cuerpo del artículo:
Durante muchos años, quizá desde los albores de la humanidad, nuestra dieta ha sido siempre rica en frutas y verduras.
El hombre depende de la naturaleza de su fuente de alimento y el hombre se basó en la naturaleza que lo cure de cualquier trastorno o enfermedad.
Hoy en día, todavía comemos nuestra parte justa de los productos frescos no sólo porque los médicos dicen que están sanos, sino porque se dice que prevenir la aparición de diversas enfermedades.
Desde que la presencia de radicales libres en el cuerpo estaba vinculada a la aparición de enfermedades, los científicos e investigadores han estado tratando de averiguar por qué las personas que tenían más frutas y verduras en sus dietas eran menos vulnerables a las enfermedades que se dice que son causados por los radicales libres.
Su arduo trabajo y el trabajo finalmente dio sus frutos cuando descubrieron la presencia de sustancias beneficiosas, que combaten la enfermedad en la mayoría de las frutas y hortalizas.
Tabletas antioxidantes: neutralizar los radicales libres
Un grupo de químicos de las plantas que han sido sugeridos como los antioxidantes son beneficiosos. Estas sustancias naturales eliminar los radicales libres, los productos químicos nocivos producidos durante el proceso de oxidación en el cuerpo.
Los radicales libres pueden dañar el ADN en el núcleo de la célula y esto puede dar lugar a la formación del cáncer. Ahora que sabemos cómo los antioxidantes pueden ser beneficiosos, el enfoque del estudio es cómo obtener la mayor cantidad de antioxidantes de una persona posiblemente con el fin de prevenir la aparición de enfermedades.
Desafortunadamente, los científicos han descubierto que los seres humanos son una de las pocas especies animales que son incapaces de producir su propio contenido en antioxidantes. Como resultado, se tendría que depender mucho de su dieta por su fuente de antioxidantes. Los antioxidantes se encuentran en vegetales como el brócoli, la coliflor, las coles de Bruselas y el repollo. También se pueden encontrar en frutas como los arándanos, los arándanos, moras, manzanas, cítricos, etc.
Antioxidante comprimidos: un estudio
Los ensayos clínicos están en curso en varios países para ver si la administración de suplementos en tabletas de antioxidantes en la dieta podría ayudar a aumentar los beneficios de estas sustancias útiles.
En uno de los numerosos estudios con el objetivo de llegar a eficaz, para combatir enfermedades pastillas antioxidantes, más de 20.000 personas entre las edades de 40 a 80 se utilizaron.
Estas personas fueron divididas en dos grupos con un grupo que recibió dosis diarias de tres tabletas de antioxidantes en forma de vitamina C, vitamina E y beta caroteno. El otro grupo por otro lado se ofrece únicamente a comprimidos de placebo, sin antioxidantes. El estudio sobre las tabletas de antioxidantes se prolongó durante un período de cinco años después de que los resultados fueron probados y analizados.
Aunque el estudio no necesariamente destacar los beneficios de las pastillas antioxidantes, pero sin embargo muestran que las tabletas de antioxidantes no tienen efectos secundarios nocivos en el cuerpo.
Contar palabras:
453
Resumen:
Durante muchos años, quizá desde los albores de la humanidad, nuestra dieta ha sido siempre rica en frutas y verduras.
El hombre depende de la naturaleza de su fuente de alimento y el hombre se basó en la naturaleza que lo cure de cualquier trastorno o enfermedad.
Hoy en día, todavía comemos nuestra parte justa de los productos frescos no sólo porque los médicos dicen que están sanos, sino porque se dice que prevenir la aparición de diversas enfermedades.
Desde que la presencia de radicales libres en el cuerpo está vinculada a la aparición de enfermedades ...
Palabras clave:
antioxidantes
Cuerpo del artículo:
Durante muchos años, quizá desde los albores de la humanidad, nuestra dieta ha sido siempre rica en frutas y verduras.
El hombre depende de la naturaleza de su fuente de alimento y el hombre se basó en la naturaleza que lo cure de cualquier trastorno o enfermedad.
Hoy en día, todavía comemos nuestra parte justa de los productos frescos no sólo porque los médicos dicen que están sanos, sino porque se dice que prevenir la aparición de diversas enfermedades.
Desde que la presencia de radicales libres en el cuerpo estaba vinculada a la aparición de enfermedades, los científicos e investigadores han estado tratando de averiguar por qué las personas que tenían más frutas y verduras en sus dietas eran menos vulnerables a las enfermedades que se dice que son causados por los radicales libres.
Su arduo trabajo y el trabajo finalmente dio sus frutos cuando descubrieron la presencia de sustancias beneficiosas, que combaten la enfermedad en la mayoría de las frutas y hortalizas.
Tabletas antioxidantes: neutralizar los radicales libres
Un grupo de químicos de las plantas que han sido sugeridos como los antioxidantes son beneficiosos. Estas sustancias naturales eliminar los radicales libres, los productos químicos nocivos producidos durante el proceso de oxidación en el cuerpo.
Los radicales libres pueden dañar el ADN en el núcleo de la célula y esto puede dar lugar a la formación del cáncer. Ahora que sabemos cómo los antioxidantes pueden ser beneficiosos, el enfoque del estudio es cómo obtener la mayor cantidad de antioxidantes de una persona posiblemente con el fin de prevenir la aparición de enfermedades.
Desafortunadamente, los científicos han descubierto que los seres humanos son una de las pocas especies animales que son incapaces de producir su propio contenido en antioxidantes. Como resultado, se tendría que depender mucho de su dieta por su fuente de antioxidantes. Los antioxidantes se encuentran en vegetales como el brócoli, la coliflor, las coles de Bruselas y el repollo. También se pueden encontrar en frutas como los arándanos, los arándanos, moras, manzanas, cítricos, etc.
Antioxidante comprimidos: un estudio
Los ensayos clínicos están en curso en varios países para ver si la administración de suplementos en tabletas de antioxidantes en la dieta podría ayudar a aumentar los beneficios de estas sustancias útiles.
En uno de los numerosos estudios con el objetivo de llegar a eficaz, para combatir enfermedades pastillas antioxidantes, más de 20.000 personas entre las edades de 40 a 80 se utilizaron.
Estas personas fueron divididas en dos grupos con un grupo que recibió dosis diarias de tres tabletas de antioxidantes en forma de vitamina C, vitamina E y beta caroteno. El otro grupo por otro lado se ofrece únicamente a comprimidos de placebo, sin antioxidantes. El estudio sobre las tabletas de antioxidantes se prolongó durante un período de cinco años después de que los resultados fueron probados y analizados.
Aunque el estudio no necesariamente destacar los beneficios de las pastillas antioxidantes, pero sin embargo muestran que las tabletas de antioxidantes no tienen efectos secundarios nocivos en el cuerpo.
Lo que no se debe hacer y cómo no hacerlo
Lo que no se debe hacer y cómo no hacerlo
Contar palabras:
993
Resumen:
¿Cómo se puede hacer más?
¿Puede usted realmente hacer más de lo que ya lo hacen? ¿Hay todavía margen a la izquierda en su plato, incluso para una cosa más? La verdad es que no conozco a nadie (con éxito), que tiene muy poco que hacer. No es uno de mis muchos clientes - ni ninguno de mis amigos, conocidos o gente que conozco en los aviones - ninguno de ellos ha dicho que tienen muy poco que hacer.
Hacer más para hacer más cosas simplemente no es una opción.
La respuesta a cómo hacer más está haciendo menos.
Menos?
No le ...
Palabras clave:
Los factores críticos, las prioridades, la gestión del tiempo, Stragegy, coaching empresarial, el crecimiento del negocio, el empresario,
Cuerpo del artículo:
¿Cómo se puede hacer más?
¿Puede usted realmente hacer más de lo que ya lo hacen? ¿Hay todavía margen a la izquierda en su plato, incluso para una cosa más? La verdad es que no conozco a nadie (con éxito), que tiene muy poco que hacer. No es uno de mis muchos clientes - ni ninguno de mis amigos, conocidos o gente que conozco en los aviones - ninguno de ellos ha dicho que tienen muy poco que hacer.
Hacer más para hacer más cosas simplemente no es una opción.
La respuesta a cómo hacer más está haciendo menos.
Menos?
Hacer menos?
¿Estás bromeando? ¿Cómo es eso va a ayudar? "Yo no lo suficiente hecho como es," usted dice, "y siempre hay más que ver al final de un día!"
Esta pregunta de transformación: ¿Es cada actividad que actualmente se proporciona el mayor retorno posible? O como mucha gente, estás gastando gran parte de su precioso tiempo haciendo cosas que producen un rendimiento relativamente bajo? La palabra clave es relativamente.
Para hacer más, tienes que saber qué no hacer.
Para la mayoría de las personas, el 100% de nuestro tiempo está lleno de 1) los asuntos de rutina del día a día, 2) las cosas que dijo a los demás que íbamos a hacer y 3) la respuesta a (a veces triviales) interrupciones. Para tratar de hacer algo importante sucede, terminamos empujando esa cosa en nuestro calendario.
¿Qué tan bien funciona eso? ¿En qué medida una bolsa de cinco libras celebrar diez libras de cosas? Usted consigue la idea - no muy bien en todos. Y, por supuesto, todas las cosas importantes termina derramando en el suelo.
Para algunas personas, la bolsa es tan completo - hay muchas tareas pendientes en tu lista de cosas por hacer, su alcance el estado incómodo de mimbre. Su creatividad se bloquea totalmente y su mente no puede ni siquiera considerar otras, tal vez las cosas más importantes.
Tienes que saber qué no hacer.
He hecho una investigación informal sobre este tema pidiendo audiencias de los ejecutivos de las cosas que hacen que saben que no deben. Esta lista de placeres culpables incluye responder a mensajes de correo electrónico, ya que vienen en todo el día, el manejo de las finanzas de la empresa, entrevistando a todos los candidatos de todos los trabajos, compras, archivo, copia de la escritura de marketing y publicidad, la firma de todos los controles, en ejercicio de la última palabra sobre los cambios de productos pequeños , y así sucesivamente.
Eso no quiere decir que estas cosas no son importantes - algunos son, incluso vital para. La pregunta es - son estas cosas el más importante para usted a hacer, especialmente en este momento en el desarrollo de su organización?
A menudo, cuando me hacen estas preguntas, la gente responde diciendo que no hay nadie más que pueda hacer eso tan bien como pueda.
Este pensamiento es típico de lo que Adam Smith llamó "ventaja absoluta". Smith abogó por hacer todas las cosas que usted hace mejor que nadie. Es obvio pensar, de sentido común. La trampa para alguien que es por naturaleza altamente capaz y, en general, es que puede terminar haciendo todo, renuentes a dejar ir nada.
Para el rescate es la Ley del siglo 19 el economista David Ricardo de la ventaja comparativa de las Naciones Unidas. En un poco atrevida, contrario a la intuición de razonamiento, Ricardo dijo que para maximizar la riqueza, cada país debe dedicar su energía a la producción de bienes que sacrificaron al menos para crear. En otras palabras, dice que la ventaja comparativa para producir los bienes que generan el mayor valor por unidad de trabajo. Todo lo demás, independientemente de lo bien que lo hacen que cualquier otra persona, se debe hacer por los demás.
Suponga que su empresa fabrica un producto sofisticado y de alto valor se puede vender tanto como usted puede hacer. El producto utiliza varios componentes baratos, que por cierto, también puede hacer un mejor y más barato que cualquier otra persona. Ricardo dice que dados los recursos limitados (su tiempo, por ejemplo) es un error para la fabricación de cualquiera de los componentes, cada unidad de tiempo dedicado a hacer los componentes más baratos en vez de hacer los costos de productos de alto valor que el dinero - costo de oportunidad. Para sacar el máximo beneficio, gastar todo su tiempo haciendo que el producto de alto valor, y comprar los componentes.
Derecho de Ricardo se reduce a esto: hacer lo que eleva el RETORNO MAYOR - y nada más. Lo que te ofrece el mayor valor, y que sólo, es su ventaja comparativa.
Mantenga una lista de todas las cosas por separado tiene que hacer durante el curso de un día / semana / mes. Usted puede pensar que usted sabe, pero cada vez que le pregunto a un ejecutivo para tratar de este ejercicio, que se sorprendió por el resultado.
Hacer una anotación de lo que está haciendo cada 15 minutos. Guarde este documento por el tiempo que puede - por lo menos dos o tres días a la semana o incluso dos se revelan aún más. (Usted debe escribir esto. El proceso no funcionará si tratas de mantener en su cabeza.)
¿Qué has estado haciendo? ¿Ha sido dilapidar su ventaja comparativa?
Es cada acción en su lista ALTAMENTE PRODUCTIVA? Es cada cosa en su lista de HACER DINERO, o cambiar el mundo (por lo menos un poco?)
¿No? La mayoría de las personas pasan al menos parte de su tiempo haciendo actividades de baja contribución. Para la mayoría de la gente, incluso si consideran que lo que están haciendo importantes, por lo general hay cosas más importantes que deben hacer en su lugar.
Una vez que haya entendido cómo pasar su tiempo en realidad, tiene tres posibles cursos de acción:
Usted puede volcar las cosas - siempre hay algunas cosas que son de tan poco valor que nadie debería estar haciendo.
Puede delegar las cosas importantes para la gente capaz en su organización o subcontratar a empresas que se especializan en esas cosas.
Por último, usted puede hacer las cosas que hacen la mayor diferencia.
Aplicar principio de Ricardo de la ventaja comparativa. Averiguar qué acciones específicas contribuyen en mayor medida y sólo aquellos, la descarga o el vertido en el resto. Hacer el mismo análisis para cada departamento y cada miembro de su empresa y crear resultados extraordinarios.
Para hacer más - para hacer más en términos de valor - que tiene que hacer menos.
Contar palabras:
993
Resumen:
¿Cómo se puede hacer más?
¿Puede usted realmente hacer más de lo que ya lo hacen? ¿Hay todavía margen a la izquierda en su plato, incluso para una cosa más? La verdad es que no conozco a nadie (con éxito), que tiene muy poco que hacer. No es uno de mis muchos clientes - ni ninguno de mis amigos, conocidos o gente que conozco en los aviones - ninguno de ellos ha dicho que tienen muy poco que hacer.
Hacer más para hacer más cosas simplemente no es una opción.
La respuesta a cómo hacer más está haciendo menos.
Menos?
No le ...
Palabras clave:
Los factores críticos, las prioridades, la gestión del tiempo, Stragegy, coaching empresarial, el crecimiento del negocio, el empresario,
Cuerpo del artículo:
¿Cómo se puede hacer más?
¿Puede usted realmente hacer más de lo que ya lo hacen? ¿Hay todavía margen a la izquierda en su plato, incluso para una cosa más? La verdad es que no conozco a nadie (con éxito), que tiene muy poco que hacer. No es uno de mis muchos clientes - ni ninguno de mis amigos, conocidos o gente que conozco en los aviones - ninguno de ellos ha dicho que tienen muy poco que hacer.
Hacer más para hacer más cosas simplemente no es una opción.
La respuesta a cómo hacer más está haciendo menos.
Menos?
Hacer menos?
¿Estás bromeando? ¿Cómo es eso va a ayudar? "Yo no lo suficiente hecho como es," usted dice, "y siempre hay más que ver al final de un día!"
Esta pregunta de transformación: ¿Es cada actividad que actualmente se proporciona el mayor retorno posible? O como mucha gente, estás gastando gran parte de su precioso tiempo haciendo cosas que producen un rendimiento relativamente bajo? La palabra clave es relativamente.
Para hacer más, tienes que saber qué no hacer.
Para la mayoría de las personas, el 100% de nuestro tiempo está lleno de 1) los asuntos de rutina del día a día, 2) las cosas que dijo a los demás que íbamos a hacer y 3) la respuesta a (a veces triviales) interrupciones. Para tratar de hacer algo importante sucede, terminamos empujando esa cosa en nuestro calendario.
¿Qué tan bien funciona eso? ¿En qué medida una bolsa de cinco libras celebrar diez libras de cosas? Usted consigue la idea - no muy bien en todos. Y, por supuesto, todas las cosas importantes termina derramando en el suelo.
Para algunas personas, la bolsa es tan completo - hay muchas tareas pendientes en tu lista de cosas por hacer, su alcance el estado incómodo de mimbre. Su creatividad se bloquea totalmente y su mente no puede ni siquiera considerar otras, tal vez las cosas más importantes.
Tienes que saber qué no hacer.
He hecho una investigación informal sobre este tema pidiendo audiencias de los ejecutivos de las cosas que hacen que saben que no deben. Esta lista de placeres culpables incluye responder a mensajes de correo electrónico, ya que vienen en todo el día, el manejo de las finanzas de la empresa, entrevistando a todos los candidatos de todos los trabajos, compras, archivo, copia de la escritura de marketing y publicidad, la firma de todos los controles, en ejercicio de la última palabra sobre los cambios de productos pequeños , y así sucesivamente.
Eso no quiere decir que estas cosas no son importantes - algunos son, incluso vital para. La pregunta es - son estas cosas el más importante para usted a hacer, especialmente en este momento en el desarrollo de su organización?
A menudo, cuando me hacen estas preguntas, la gente responde diciendo que no hay nadie más que pueda hacer eso tan bien como pueda.
Este pensamiento es típico de lo que Adam Smith llamó "ventaja absoluta". Smith abogó por hacer todas las cosas que usted hace mejor que nadie. Es obvio pensar, de sentido común. La trampa para alguien que es por naturaleza altamente capaz y, en general, es que puede terminar haciendo todo, renuentes a dejar ir nada.
Para el rescate es la Ley del siglo 19 el economista David Ricardo de la ventaja comparativa de las Naciones Unidas. En un poco atrevida, contrario a la intuición de razonamiento, Ricardo dijo que para maximizar la riqueza, cada país debe dedicar su energía a la producción de bienes que sacrificaron al menos para crear. En otras palabras, dice que la ventaja comparativa para producir los bienes que generan el mayor valor por unidad de trabajo. Todo lo demás, independientemente de lo bien que lo hacen que cualquier otra persona, se debe hacer por los demás.
Suponga que su empresa fabrica un producto sofisticado y de alto valor se puede vender tanto como usted puede hacer. El producto utiliza varios componentes baratos, que por cierto, también puede hacer un mejor y más barato que cualquier otra persona. Ricardo dice que dados los recursos limitados (su tiempo, por ejemplo) es un error para la fabricación de cualquiera de los componentes, cada unidad de tiempo dedicado a hacer los componentes más baratos en vez de hacer los costos de productos de alto valor que el dinero - costo de oportunidad. Para sacar el máximo beneficio, gastar todo su tiempo haciendo que el producto de alto valor, y comprar los componentes.
Derecho de Ricardo se reduce a esto: hacer lo que eleva el RETORNO MAYOR - y nada más. Lo que te ofrece el mayor valor, y que sólo, es su ventaja comparativa.
Mantenga una lista de todas las cosas por separado tiene que hacer durante el curso de un día / semana / mes. Usted puede pensar que usted sabe, pero cada vez que le pregunto a un ejecutivo para tratar de este ejercicio, que se sorprendió por el resultado.
Hacer una anotación de lo que está haciendo cada 15 minutos. Guarde este documento por el tiempo que puede - por lo menos dos o tres días a la semana o incluso dos se revelan aún más. (Usted debe escribir esto. El proceso no funcionará si tratas de mantener en su cabeza.)
¿Qué has estado haciendo? ¿Ha sido dilapidar su ventaja comparativa?
Es cada acción en su lista ALTAMENTE PRODUCTIVA? Es cada cosa en su lista de HACER DINERO, o cambiar el mundo (por lo menos un poco?)
¿No? La mayoría de las personas pasan al menos parte de su tiempo haciendo actividades de baja contribución. Para la mayoría de la gente, incluso si consideran que lo que están haciendo importantes, por lo general hay cosas más importantes que deben hacer en su lugar.
Una vez que haya entendido cómo pasar su tiempo en realidad, tiene tres posibles cursos de acción:
Usted puede volcar las cosas - siempre hay algunas cosas que son de tan poco valor que nadie debería estar haciendo.
Puede delegar las cosas importantes para la gente capaz en su organización o subcontratar a empresas que se especializan en esas cosas.
Por último, usted puede hacer las cosas que hacen la mayor diferencia.
Aplicar principio de Ricardo de la ventaja comparativa. Averiguar qué acciones específicas contribuyen en mayor medida y sólo aquellos, la descarga o el vertido en el resto. Hacer el mismo análisis para cada departamento y cada miembro de su empresa y crear resultados extraordinarios.
Para hacer más - para hacer más en términos de valor - que tiene que hacer menos.
Tuesday, November 23, 2010
Bueno queridos: ¿Cómo deshacerse de lo que no quieren
Bueno queridos: ¿Cómo deshacerse de lo que no quieren
Contar palabras:
747
Resumen:
Acepte usted mismo. asesoramiento reciclado? Sí. Cuando usted está satisfecho y se lo metió puede sonar bastante inútil. "Sácame de aquí!" Usted preferiría estar en ningún otro lugar. Pero aquí y ahora es todo lo que hay. Amar y perdonar lo que tiene que ser el primer paso. Aquí le indicamos cómo hacerlo:
Palabras clave:
La aceptación, el perdón, la vida cambia, reciclar
Cuerpo del artículo:
Estoy apreciando cosas que se usan. Tengo una gran barbacoa de gas en Freecycle, un prácticamente nuevo cortacésped John Deere por $ 50, una hermosa Le Creuset plataforma de hierro fundido desde el sótano de un amigo, un bolso de piel hermosa de la tienda de segunda mano. Se sienten como bendiciones. Tengo toda la alegría de algo nuevo, más un toque extra de conseguir que a cambio de nada o casi así.
Estoy escribiendo esto en un equipo que compré usado que está sentado en un escritorio que tiene en una venta de garaje. Ahora que lo pienso, yo también heredó la silla de algún cargo anterior y estoy bebiendo de una botella de agua que he rellenado un montón de veces.
A estrenar, virgen, aún en la envoltura tiene su encanto también, por supuesto. Pero tirar errores cosas perfectamente bien conmigo. Desearía que fuera más fácil conseguir algo a un buen hogar durante ese torbellino de purga que viene sobre nosotros. Puedo usar toda mi energía la limpieza de la sala de basura y no tienen nada para separar las cosas de buena voluntad de la carga para el vertedero. En este punto quiero que el detritus ido. Ahora.
Veo que el deseo de deshacerse de los indeseados en mis clientes, y en mí mismo. Queremos ser diferente, mejor, ha cambiado. Y lo queremos ahora. Un nuevo trabajo, un nuevo cuerpo, una nueva relación, una nueva forma de vida. Yo quiero lo que no tengo, y lo que tengo yo no quiero.
No hay escasez de expertos que nos dicen cómo cambiar. Como entrenador, probablemente entran en esta categoría. Pero no tengo un nuevo enfoque whizbang el Siete pasos para un nuevo tú. Creo que está bastante darned fabulosa exactamente como eres, y que toda transformación significativa se inicia con la aceptación.
Acepte usted mismo. asesoramiento reciclado? Sí. Cuando usted está satisfecho y se lo metió puede sonar bastante inútil. "Sácame de aquí!" Usted preferiría estar en ningún otro lugar. Pero aquí y ahora es todo lo que hay. Amar y perdonar lo que tiene que ser el primer paso.
Tome una respiración profunda y tengan paciencia conmigo por un momento aquí. Estás cambiando un estado de ánimo.
Aquí le indicamos cómo hacerlo:
1. Describa su realidad actual.
Lo que es realmente cierto? Lo que no está funcionando? ¿Qué es? ¿Qué parte te quiere asegurarse de que usted tenga en el futuro? ¿Qué suposiciones ha hecho que no están desprotegidos? definición de quién de valiosos está utilizando? ¿Cuáles son los retos inmediatos y que son más a largo plazo?
2. ¿Cómo se esta trabajando en su nombre?
Suspender la incredulidad por un momento y pretender que el aspecto que desea cambiar es en realidad le sirve de alguna manera retorcida. Por ejemplo, el jefe cabrón está creando el impulso para que usted pueda dejar un trabajo que debería haber dejado hace años, la emergencia de salud es una llamada de atención, la ruptura es una decisión clara cuando eran ambivalentes. Dejemos de lado los sentimientos desagradables por un momento e imaginar una nueva forma de ver el mismo conjunto de circunstancias, una manera en la que se beneficiará en lugar de ser una víctima.
3. Perdóname.
Esto puede ser una pregunta difícil, pero es el más poderoso. He descubierto que si me pongo a donde estoy (desagradable estado herido, enojado, etc) que pueda tomar pequeños pasos que me llega a la aceptación real. He aquí una posible progresión:
Te perdono por ser un idiota estúpido.
Te perdono por decir una cosa tan insensible.
Te perdono por herir mis sentimientos.
Te perdono por no darse cuenta de que yo estaba esperando.
Te perdono por no leer mi mente.
Me perdono por esperando a usted.
Me perdono por exagerando.
Me perdono por no decir lo que quiero.
Me perdono por no ver a mi responsabilidad aquí.
Es la aceptación, la propiedad que le da permiso para dejar ir, si estamos hablando de la ira o el peso extra o una gabardina de piel de serpiente de vinilo. No es una cuestión de juicio-mantener lo bueno y deshacerse de lo malo. Somos un espectro, una combinación de opciones que a veces parece una obra maestra y, a veces como el barro. No es que el rojo no tiene ningún valor. Simplemente no puede pertenecer en su imagen en este momento.
Tal vez alguien más pueda usarlo. Es por eso que tenemos tiendas de consignación y Ebay.
Contar palabras:
747
Resumen:
Acepte usted mismo. asesoramiento reciclado? Sí. Cuando usted está satisfecho y se lo metió puede sonar bastante inútil. "Sácame de aquí!" Usted preferiría estar en ningún otro lugar. Pero aquí y ahora es todo lo que hay. Amar y perdonar lo que tiene que ser el primer paso. Aquí le indicamos cómo hacerlo:
Palabras clave:
La aceptación, el perdón, la vida cambia, reciclar
Cuerpo del artículo:
Estoy apreciando cosas que se usan. Tengo una gran barbacoa de gas en Freecycle, un prácticamente nuevo cortacésped John Deere por $ 50, una hermosa Le Creuset plataforma de hierro fundido desde el sótano de un amigo, un bolso de piel hermosa de la tienda de segunda mano. Se sienten como bendiciones. Tengo toda la alegría de algo nuevo, más un toque extra de conseguir que a cambio de nada o casi así.
Estoy escribiendo esto en un equipo que compré usado que está sentado en un escritorio que tiene en una venta de garaje. Ahora que lo pienso, yo también heredó la silla de algún cargo anterior y estoy bebiendo de una botella de agua que he rellenado un montón de veces.
A estrenar, virgen, aún en la envoltura tiene su encanto también, por supuesto. Pero tirar errores cosas perfectamente bien conmigo. Desearía que fuera más fácil conseguir algo a un buen hogar durante ese torbellino de purga que viene sobre nosotros. Puedo usar toda mi energía la limpieza de la sala de basura y no tienen nada para separar las cosas de buena voluntad de la carga para el vertedero. En este punto quiero que el detritus ido. Ahora.
Veo que el deseo de deshacerse de los indeseados en mis clientes, y en mí mismo. Queremos ser diferente, mejor, ha cambiado. Y lo queremos ahora. Un nuevo trabajo, un nuevo cuerpo, una nueva relación, una nueva forma de vida. Yo quiero lo que no tengo, y lo que tengo yo no quiero.
No hay escasez de expertos que nos dicen cómo cambiar. Como entrenador, probablemente entran en esta categoría. Pero no tengo un nuevo enfoque whizbang el Siete pasos para un nuevo tú. Creo que está bastante darned fabulosa exactamente como eres, y que toda transformación significativa se inicia con la aceptación.
Acepte usted mismo. asesoramiento reciclado? Sí. Cuando usted está satisfecho y se lo metió puede sonar bastante inútil. "Sácame de aquí!" Usted preferiría estar en ningún otro lugar. Pero aquí y ahora es todo lo que hay. Amar y perdonar lo que tiene que ser el primer paso.
Tome una respiración profunda y tengan paciencia conmigo por un momento aquí. Estás cambiando un estado de ánimo.
Aquí le indicamos cómo hacerlo:
1. Describa su realidad actual.
Lo que es realmente cierto? Lo que no está funcionando? ¿Qué es? ¿Qué parte te quiere asegurarse de que usted tenga en el futuro? ¿Qué suposiciones ha hecho que no están desprotegidos? definición de quién de valiosos está utilizando? ¿Cuáles son los retos inmediatos y que son más a largo plazo?
2. ¿Cómo se esta trabajando en su nombre?
Suspender la incredulidad por un momento y pretender que el aspecto que desea cambiar es en realidad le sirve de alguna manera retorcida. Por ejemplo, el jefe cabrón está creando el impulso para que usted pueda dejar un trabajo que debería haber dejado hace años, la emergencia de salud es una llamada de atención, la ruptura es una decisión clara cuando eran ambivalentes. Dejemos de lado los sentimientos desagradables por un momento e imaginar una nueva forma de ver el mismo conjunto de circunstancias, una manera en la que se beneficiará en lugar de ser una víctima.
3. Perdóname.
Esto puede ser una pregunta difícil, pero es el más poderoso. He descubierto que si me pongo a donde estoy (desagradable estado herido, enojado, etc) que pueda tomar pequeños pasos que me llega a la aceptación real. He aquí una posible progresión:
Te perdono por ser un idiota estúpido.
Te perdono por decir una cosa tan insensible.
Te perdono por herir mis sentimientos.
Te perdono por no darse cuenta de que yo estaba esperando.
Te perdono por no leer mi mente.
Me perdono por esperando a usted.
Me perdono por exagerando.
Me perdono por no decir lo que quiero.
Me perdono por no ver a mi responsabilidad aquí.
Es la aceptación, la propiedad que le da permiso para dejar ir, si estamos hablando de la ira o el peso extra o una gabardina de piel de serpiente de vinilo. No es una cuestión de juicio-mantener lo bueno y deshacerse de lo malo. Somos un espectro, una combinación de opciones que a veces parece una obra maestra y, a veces como el barro. No es que el rojo no tiene ningún valor. Simplemente no puede pertenecer en su imagen en este momento.
Tal vez alguien más pueda usarlo. Es por eso que tenemos tiendas de consignación y Ebay.
Qué estás Tolerar?
Qué estás Tolerar?
Contar palabras:
383
Resumen:
Imagine tener más energía o más tiempo para centrarse en las cosas que realmente quieres. Imagine que es capaz de avanzar en su vida sin algunas de sus tensiones actuales. ¿Eso no suena bien?
Palabras clave:
tolerancias, el estrés de entrenamiento gratis, coaching personal, Pam Thomas, máximo potencial
Cuerpo del artículo:
Imagine tener más energía o más tiempo para centrarse en las cosas que realmente quieres. Imagine que es capaz de avanzar en su vida sin algunas de sus tensiones actuales. ¿Eso no suena bien?
Todos tenemos cosas en nuestra vida que acabamos de soportar o tolerar, por ejemplo, un escritorio desordenado, un armario desordenado, una puerta chirriante, un niño descuidado otro significativo, o incluso el estrés. Mientras que el tolerancias no parece ser un gran problema en la superficie ... no te dejes engañar, que son!
Tolerancias nos drenaje de energía valiosa. Que nos impiden avanzar. Ellos son una distracción y el tiempo que los residuos, el tiempo que podría ser gastado en algo dinámico y productivo.
¿Qué está tolerando y cómo son las tolerancias servirle a usted?
No hay tiempo mejor que el presente para ser libre de tolerancias drenaje! Aquí es un ejercicio que le ayudará a tener una idea de esas cosas que le están drenando ...
1) Haga una lista de todas las cosas que siente que están tolerando.
2) Una vez que tenga su lista en la mano, van sobre él y buscar la clave tolerancias. A la tolerancia central, cuando se elimina, se elimina tolerancias otros con él.
3) Mira lo que está causando sus tolerancias y asegúrese de eliminar la causa o la raíz de la tolerancia. (A la tolerancia es como una mala hierba, si no quita la raíz, la tolerancia sólo volverá.)
4) Si la lista de la tolerancia se siente parecer abrumador, de nuevo primero para todas las tolerancias fundamental, la transferencia de tres o cuatro a una nueva lista. Rompiendo su lista de abajo en pedazos pequeños le ayudará a ser más manejable y menos abrumador.
También me gustaría ofrecerle un poco de apoyo personal. Si no está seguro de por dónde empezar en la localización de sus tolerancias o que necesitan apoyo en el desarrollo de un plan de acción para eliminar el tolerancias, por favor, un e-mail (pam@whatswithinu.com). Estaré más que feliz de hacerle una sesión de entrenamiento libre de 30 minutos para ayudar a identificar y tomar medidas contra los tolerancias que le están drenando.
Lleno de energía que viven aquí llegamos!
Contar palabras:
383
Resumen:
Imagine tener más energía o más tiempo para centrarse en las cosas que realmente quieres. Imagine que es capaz de avanzar en su vida sin algunas de sus tensiones actuales. ¿Eso no suena bien?
Palabras clave:
tolerancias, el estrés de entrenamiento gratis, coaching personal, Pam Thomas, máximo potencial
Cuerpo del artículo:
Imagine tener más energía o más tiempo para centrarse en las cosas que realmente quieres. Imagine que es capaz de avanzar en su vida sin algunas de sus tensiones actuales. ¿Eso no suena bien?
Todos tenemos cosas en nuestra vida que acabamos de soportar o tolerar, por ejemplo, un escritorio desordenado, un armario desordenado, una puerta chirriante, un niño descuidado otro significativo, o incluso el estrés. Mientras que el tolerancias no parece ser un gran problema en la superficie ... no te dejes engañar, que son!
Tolerancias nos drenaje de energía valiosa. Que nos impiden avanzar. Ellos son una distracción y el tiempo que los residuos, el tiempo que podría ser gastado en algo dinámico y productivo.
¿Qué está tolerando y cómo son las tolerancias servirle a usted?
No hay tiempo mejor que el presente para ser libre de tolerancias drenaje! Aquí es un ejercicio que le ayudará a tener una idea de esas cosas que le están drenando ...
1) Haga una lista de todas las cosas que siente que están tolerando.
2) Una vez que tenga su lista en la mano, van sobre él y buscar la clave tolerancias. A la tolerancia central, cuando se elimina, se elimina tolerancias otros con él.
3) Mira lo que está causando sus tolerancias y asegúrese de eliminar la causa o la raíz de la tolerancia. (A la tolerancia es como una mala hierba, si no quita la raíz, la tolerancia sólo volverá.)
4) Si la lista de la tolerancia se siente parecer abrumador, de nuevo primero para todas las tolerancias fundamental, la transferencia de tres o cuatro a una nueva lista. Rompiendo su lista de abajo en pedazos pequeños le ayudará a ser más manejable y menos abrumador.
También me gustaría ofrecerle un poco de apoyo personal. Si no está seguro de por dónde empezar en la localización de sus tolerancias o que necesitan apoyo en el desarrollo de un plan de acción para eliminar el tolerancias, por favor, un e-mail (pam@whatswithinu.com). Estaré más que feliz de hacerle una sesión de entrenamiento libre de 30 minutos para ayudar a identificar y tomar medidas contra los tolerancias que le están drenando.
Lleno de energía que viven aquí llegamos!
Tuesday, November 16, 2010
Peticiones poco razonables
Peticiones poco razonables
Contar palabras:
330
Resumen:
"El hombre razonable se adapta al mundo;. El irrazonable persiste en intentar adaptar el mundo a sí mismo lo tanto, todo progreso
depende del hombre irrazonable." - George Bernard Shaw, Máximas para revolucionarios
Es probable que el número dos de tareas de liderazgo - pidiendo. Preguntas a la gente a hacer cosas, y cuando lo hacen - bien,
ocurre eso.
Pero lo que realmente se extiende su capacidad de hacer grandes cosas está pidiendo cosas que son "irrazonables".
Wha ...
Palabras clave:
Los resultados, errores, Coaching de Negocios, Avances, críticos de éxito, de alto rendimiento, Ejecutivo c
Cuerpo del artículo:
"El hombre razonable se adapta al mundo;. El irrazonable persiste en intentar adaptar el mundo a sí mismo lo tanto, todo progreso
depende del hombre irrazonable." - George Bernard Shaw, Máximas para revolucionarios
Es probable que el número dos de tareas de liderazgo - pidiendo. Preguntas a la gente a hacer cosas, y cuando lo hacen - bien,
ocurre eso.
Pero lo que realmente se extiende su capacidad de hacer grandes cosas está pidiendo cosas que son "irrazonables".
¿Qué es razonable? Pidiendo a la gente por cosas que no tienen derecho a esperar de ellos, que en circunstancias normales, que se
puede esperar que digan, "no". Sin embargo, hacer de todos modos.
El truco consiste en esperar que decir que sí, y no preocuparse de si hacer o no hacer.
Crear un juego en su negocio. El juego es para todos de ser continuamente razonable en lo que se preguntan el uno del otro. Y no
sólo a nivel interno - externo también. Incluir todos los interesados en este juego. (Puedes elegir si desea o no para decirles lo
convierte en el juego.) ¿Crees que este juego podría cohetes hacia adelante su proyecto?
Si lo solicita no es una actividad normal para la mayoría de las personas en las empresas, las solicitudes razonables son doblemente
anormal. La mayoría de nosotros no quiere correr el riesgo de rechazo - por lo que pedir las cosas pequeñas, cosas sencillas, cosas
cobarde, y que sea fácil para la gente a decir que sí.
Mantener sus peticiones pequeños es una buena estrategia si hay-o-fóbico, pero limita sus resultados.
La acción en su negocio se mueve hacia adelante en proporción directa al tamaño de sus peticiones, por lo que para mover las cosas a
lo largo de pronto, hay que pedir grandes.
Piense en los cambios que haría sus peticiones razonables. Cualquier cosa que se va a pedir, pedir más. Cada vez que lo quería, lo
soliciten antes. Lo que sea que estaban dispuestos a pagar o el comercio, pedir por menos, o libre. Usted consigue la idea.
Haga sus pedidos más grandes. Más grande. Más rápido. Más barato. Outrageouser.
Haz que razonable.
Contar palabras:
330
Resumen:
"El hombre razonable se adapta al mundo;. El irrazonable persiste en intentar adaptar el mundo a sí mismo lo tanto, todo progreso
depende del hombre irrazonable." - George Bernard Shaw, Máximas para revolucionarios
Es probable que el número dos de tareas de liderazgo - pidiendo. Preguntas a la gente a hacer cosas, y cuando lo hacen - bien,
ocurre eso.
Pero lo que realmente se extiende su capacidad de hacer grandes cosas está pidiendo cosas que son "irrazonables".
Wha ...
Palabras clave:
Los resultados, errores, Coaching de Negocios, Avances, críticos de éxito, de alto rendimiento, Ejecutivo c
Cuerpo del artículo:
"El hombre razonable se adapta al mundo;. El irrazonable persiste en intentar adaptar el mundo a sí mismo lo tanto, todo progreso
depende del hombre irrazonable." - George Bernard Shaw, Máximas para revolucionarios
Es probable que el número dos de tareas de liderazgo - pidiendo. Preguntas a la gente a hacer cosas, y cuando lo hacen - bien,
ocurre eso.
Pero lo que realmente se extiende su capacidad de hacer grandes cosas está pidiendo cosas que son "irrazonables".
¿Qué es razonable? Pidiendo a la gente por cosas que no tienen derecho a esperar de ellos, que en circunstancias normales, que se
puede esperar que digan, "no". Sin embargo, hacer de todos modos.
El truco consiste en esperar que decir que sí, y no preocuparse de si hacer o no hacer.
Crear un juego en su negocio. El juego es para todos de ser continuamente razonable en lo que se preguntan el uno del otro. Y no
sólo a nivel interno - externo también. Incluir todos los interesados en este juego. (Puedes elegir si desea o no para decirles lo
convierte en el juego.) ¿Crees que este juego podría cohetes hacia adelante su proyecto?
Si lo solicita no es una actividad normal para la mayoría de las personas en las empresas, las solicitudes razonables son doblemente
anormal. La mayoría de nosotros no quiere correr el riesgo de rechazo - por lo que pedir las cosas pequeñas, cosas sencillas, cosas
cobarde, y que sea fácil para la gente a decir que sí.
Mantener sus peticiones pequeños es una buena estrategia si hay-o-fóbico, pero limita sus resultados.
La acción en su negocio se mueve hacia adelante en proporción directa al tamaño de sus peticiones, por lo que para mover las cosas a
lo largo de pronto, hay que pedir grandes.
Piense en los cambios que haría sus peticiones razonables. Cualquier cosa que se va a pedir, pedir más. Cada vez que lo quería, lo
soliciten antes. Lo que sea que estaban dispuestos a pagar o el comercio, pedir por menos, o libre. Usted consigue la idea.
Haga sus pedidos más grandes. Más grande. Más rápido. Más barato. Outrageouser.
Haz que razonable.
Thursday, November 4, 2010
transformación, la autoestima, el asesoramiento, las afirmaciones, la curación, la posibilidad
transformación, la autoestima, el asesoramiento, las afirmaciones, la curación, la posibilidad
Cuerpo del artículo:
Asesoramiento transformacional es un proceso de ayudar a otros a transformar sus vidas. Asesoramiento transformacional es un proceso de ayudar a otros en sus propios reinventar, de crear una vida que el amor y la vida que con fuerza. Asesoramiento transformacional es un proceso de creación de un espacio para que otros se hacen presentes o tomen conciencia de sus creencias autolimitantes, para crear o inventar una posibilidad para ellos y para su vida que no podría haber existido antes y aprender a estar en sus posibilidades en lugar de ser lo que siempre los ha dejado en el pasado.
El desarrollo de la consejería de transformación ha sido el resultado de mi trabajo en la consejería, psicoterapia, coaching, la hipnosis, la programación neuro lingüística, el trabajo de Louise Hay y especialmente la Educación Landmark. Para comprender y ser capaz de utilizar la tecnología de la Consejería de Transformación con los demás, de ser capaz de hacer una verdadera diferencia en la vida de otra persona, requiere que uno entienda o conseguir determinados conceptos o distinciones sobre lo que es ser un ser humano y la realidad misma . Mientras que las distinciones de la Consejería de Transformación inicialmente se presentan por separado, es en su práctica o comunicación con otra que una verdadera sinergia que se llegó y su potencial o el poder actualizado para el cliente. Para el consejero, así como el cliente de los aprendizajes sinérgica que tienen lugar dentro de asesoramiento transformacional es no lineal en la naturaleza.
Los clientes con los que trabajo están experimentando una pérdida de poder, la libertad y la plena expresión de sí mismo-en uno o varios de los distintos ámbitos de su vida. Los clientes que lo que veo son todos los que se detuvo en una vida que el amor y la vida es poderosa. Si siguen siendo, ya que se han venido nada va a cambiar, la vida será como siempre lo ha sido. Ellos se quedan estancados y sin poder alcanzar su verdadero potencial en la vida. Los clientes que el entrenador o el abogado sabe que algo tiene que ser diferente en su vida, pero no está seguro de lo que algo tiene que ver, de lo que no está trabajando, de lo que falta, de lo que tiene que suceder. Es para ayudar a un cliente a descubrir o se hacen presentes a lo que ha sido la causa de su depresión, tristeza, enojo, frustración, etc, y para aprender a crear una nueva manera de ser que la labor de asesoramiento transformacional se trata.
Una de las distinciones fundamentales de la Consejería de Transformación es que nuestros pensamientos son muy importantes, si no es el componente más importante de lo que es ser un ser humano. Tendemos a creer que el mundo externo, o lo que comúnmente se cree que es la realidad, es lo que es verdaderamente importante. Como resultado de tal creencia, estamos constantemente comprometidos en tratar de cambiar algo en el mundo exterior, siempre creyendo que este tipo de actividad nos traerá la verdadera felicidad y satisfacción en nuestra vida. Dentro Consejería transformacional, que es el pensamiento o el pensamiento que es de inmensa importancia para nosotros y nuestro proceso de vida. Se trata de nuestros pensamientos y patrones de pensamiento que, literalmente, la forma o determinan nuestros sentimientos, comportamiento, experiencias y nuestra realidad. Más específicamente, es el pensamiento que tenemos sobre nosotros mismos que tiende a crear o dan forma a nuestras experiencias, que forma el fondo de nuestra vida y nuestro sentido de la realidad. Es a partir de los pensamientos que nos crea inicialmente acerca de nosotros mismos que posteriormente se convierten en una creencia acerca de que pensamos que somos, nuestra propia imagen, de cómo definimos nuestro propio ser y es a partir de esta creencia de que vivimos nuestra vida. Una creencia no es más que un pensamiento que pensamos es verdadero o real, que expresa un sentido de la ontología.
Dentro de la conversación de asesoramiento transformacional también es importante entender que somos verdaderamente responsables de los pensamientos que tenemos, incluyendo y especialmente los que tenemos sobre nosotros mismos. Literalmente, inventar o crear todos nuestros pensamientos como los que tenemos sobre nosotros mismos y con ellos nuestros sentimientos y comportamientos. Para realmente tener nuestra responsabilidad en la manera en que creamos nuestras experiencias o la realidad es obtener también la forma en que crear o inventar todos nuestros pensamientos sobre nosotros mismos y con ello nuestra realidad. La realidad en sí no tiene significado fuera de lo que le damos. Somos, como seres humanos, es decir, máquinas de hacer, los seres que se envuelven alrededor de todo significado en nuestra vida, incluso y sobre todo acerca de nosotros mismos. Ser responsables de nuestros pensamientos, que conseguir que los creamos, es completamente diferente de la experiencia de la culpa o la culpa. No es que nosotros tenemos la culpa de nuestras experiencias, sino simplemente que crean lo que pensamos sobre nosotros mismos, que pensamos que somos, cómo nos sentimos acerca de nosotros mismos y cómo el mundo se nos presenta. Hay una distinción entre la responsabilidad y la culpa o la culpa.
Lo que tendemos a pensar acerca de nosotros mismos tiene en su esencia lo que se puede denominar como nuestra auto-limitación de las creencias. La creencia de auto-limitante es un pensamiento que tenemos acerca de quiénes pensamos que somos, que define nuestra identidad en el fondo, una creencia que se desarrolló entre las edades de tres a seis aproximadamente. Durante este período de tiempo en nuestro viaje por la vida algo paso, un evento que se llevó a cabo y es a partir de ese evento que hemos desarrollado o creado un pensamiento o creencia sobre nosotros mismos. El evento original no es tanto de importancia como el hecho de que hemos creado una creencia sobre nosotros mismos, la creencia de que realmente nos ha limitado en la vida. La creencia de auto-limitación de un sentido de inadecuación, una idea o pensamiento de que algo está mal con nosotros, que algo se rompe. Una vez que esta creencia autolimitante es creado o inventado tendemos a vivir nuestras vidas como si fuera verdad. Nuestra propia creencia limitante es una creencia fundamental, el núcleo que tenemos sobre nosotros mismos, acerca de quién pensamos que somos, que crea nuestros sentimientos acerca de nosotros mismos, afecta a nuestro comportamiento y determina nuestras experiencias.
Nuestra creencia autolimitante afecta nuestro comportamiento en el que estamos constantemente tratando de arreglarlo. Por ejemplo, si las auto-limitación de la creencia es que el individuo "no es suficiente", esa persona siempre va a tratar de ser "suficiente", siempre estar haciendo cosas para compensar lo que o que se creen que son. Mientras que un individuo está constantemente tratando de arreglarlo, la creencia de auto-limitación es también en el proceso de cumplimiento sobre sí mismo, de convertirse en una profecía autocumplida, de causar a la persona a ser "no es suficiente." Teniendo en cuenta el hecho de que uno mismo de limitación de creencia se esconde de ellos, desde su punto de vista, no tenemos conocimiento de su existencia o su efecto en nuestra vida, de su influencia o impacto en nuestra vida. A pesar de que no es cierto, no real, creemos que es así y, como resultado de la fe en sí misma la limitación es la que nos mantiene atrapado, nos mantiene viviendo en el pasado, nos impide vivir una vida que el amor y la vida que con fuerza. Nuestra creencia es autolimitada en un sentido muy real, nuestra afirmación personal, una afirmación que está incrustado en nuestra "charla del uno mismo", una afirmación que determina la forma en que tienden a sentir sobre nosotros mismos, una afirmación que guía y determina nuestra conducta en la vida, que define nuestra forma de ser y la forma en que aparecen en el mundo.
El primer objetivo de la Consejería de Transformación es ayudar a una persona en convertirse en la actualidad a sus creencias autolimitantes, de traerlo a la conciencia los. Es esta distinción o la conciencia de uno mismo-limitando creencia de que es crucial para su transformación. Sin esa conciencia futuro cuáles serán como lo ha sido, será lo que se puede denominar como el "futuro probable casi seguro". Sin esa conciencia, el futuro de las meramente será el pasado, e incluso con un intento constante por parte del individuo para fijar la creencia de auto-limitación, su vida será simplemente para continuar con su cumplimiento y actualización de sus experiencias y la vida. El conocimiento de las creencias autolimitantes se puede conseguir por la persona que experimenta su génesis o el evento de origen y con ella la creencia de que la persona inventado o creado de sí mismos en ese momento. Un individuo también puede hacerse presente a la creencia de auto-limitación de la palabra mediante el control de su habla. La creencia de auto-limitación que existe en nuestra lengua, en las palabras que decimos o no habla. Espejo de trabajo también facilitará este tipo de conciencia como uno mismo-limitando creencia existe dentro de los sentimientos que uno se hace presente cuando el individuo observa su imagen. Regresión también se puede utilizar para ayudar a conseguir uno en la génesis de su auto-limitación de las creencias.
Una vez que uno se hace presente a sus creencias autolimitantes, entonces existe la oportunidad, posiblemente por primera vez en la vida de la persona, a inventar una posibilidad para su vida, para comenzar a reinventar su vida de nuevo. posibilidad de un individuo es cómo esa persona va a estar en el libre de autos, de las limitaciones o barreras del pasado, una creación de la nada. Dentro Consejería de Transformación, la posibilidad de un individuo es una forma nueva o diferente de pensar sobre sí mismo, de lo que son, de quién serán. Al igual que la creencia de auto-limitación de la persona, la posibilidad de una persona es una afirmación personal o de la declaración. Al igual que la creencia autolimitante de una persona, la posibilidad de un individuo también existe en el lenguaje, y una vez generada por el individuo, empezará a crear o inventar sus experiencias y el sentido de la realidad a través del poder de sus pensamientos y la palabra. A diferencia de creencias autolimitantes de una persona, la posibilidad de un individuo permitirá que él o ella para crear una vida que realmente amar y ser capaz de vivir con fuerza.
El tercer componente de la Consejería de Transformación tiene que ver con el aprendizaje individual lo que Landmark Education consulta como el proceso de inscripción. Teniendo en cuenta que una persona ya sea a vivir la vida como posibilidad de su o sus creencias autolimitantes, habrá una tendencia a una persona a volver a la estancia en su auto-limitación de las creencias. Esto es lo que es muy familiar para nosotros, es decir, que nuestra auto-limitación de la creencia en nuestra vida diaria. Aprender el proceso de inscripción asistir a la persona en ser capaz de salir de su auto-limitación de las creencias y de nuevo en su posibilidad. Cuando tenemos una crisis, hemos vuelto a ser nuestra propia creencia limitante y como lo hacen realmente experimentan una pérdida de poder, la libertad y la plena expresión que es del pasado. Está en nuestras averías que estamos siendo auténticos, que la creencia autolimitante se oculta de nuevo. El proceso de inscripción permite a la persona para convertirse en auténticos acerca de cómo él o ella ha de ser auténtico, para volver a ser presente lo que se cree su propia limitación, y en el proceso a seguir generando su posibilidad o inventar uno nuevo para ellos mismos y su vida.
La puesta en práctica o la práctica de la Orientación transformacional con un cliente se lleva a cabo dentro de una conversación sobre la integridad. La integridad es simplemente la planificación de su trabajo y su plan de trabajo. Los clientes son alentados a desarrollar un plan por escrito, un plan para su vida diaria. Un plan por escrito permite al cliente tener sobre la creación o reinventan a sí mismas y su vida en una nueva forma compatible con su bienestar. los de ejecución del plan también les permite enfrentarse a lo que siempre los ha dejado en el pasado. Como los clientes comienzan el proceso de cumplir con su plan de trabajo que, de vivir la vida que desean, ellos tienen una tendencia a parados, para tener un detalle y tal y como lo hacen desarrollará una falta de autenticidad, vivir la vida como hizo una vez, desde el fondo de la creencia de auto-limitante. Es en el trabajo con un cliente y su plan a través del proceso de inscripción que él o ella tiene la oportunidad de aprender cómo salir de su auto-limitación de las creencias y de nuevo en sus posibilidades y realmente transformar su vida. Para el cliente el proceso de inscripción es la práctica de la cual siguen teniendo un verdadero sentido del poder, la libertad y la plena expresión de sí mismo. Es a través de su estancia en la integridad y el trabajo con los que una persona tendrá la oportunidad de estar comprometidos a vivir una vida que el amor y la vida es poderosa.
Las conversaciones que tienen lugar con un cliente se llevan a cabo en el lenguaje utilizado a través de mi formación personal y el desarrollo con Landmark Education. Estas conversaciones se llevan a cabo para el diseño. Si bien es importante para un cliente para empezar a actuar y comportarse de manera diferente, es crucial que empiezan a pensar de manera diferente también. El lenguaje utilizado en lugar de referencia La educación es desconocido y tiende a crear un espacio de, al menos inicialmente, de confusión. Esta confusión actúa como un patrón de interrupción para el cliente, lo que él o ella para empezar a cuestionar seriamente lo que se dice, el significado de la conversación. Es a través de esta confusión y el cuestionamiento por parte del cliente que tendrán la oportunidad de hacerse presente a su proceso de pensamiento mismo, a la que ha sido la verdadera causa en la materia para que, a la que ha sido la creación de sus experiencias y su sentido de la realidad, especialmente en lo que se aplica a la forma en que han estado pensando en sí mismos, la base de la forma en que han de ser y modo de vida.
A medida que el cliente comienza a vivir una vida de transformación también es importante que el consejero o entrenador de estar muy presente a la tendencia del cliente a reconocer o darles las gracias por su ayuda. Como un consejero o entrenador que dejar que el cliente sabe que no puedo arreglar o ayudar a ellos, que tienen que hacer este trabajo si quieren vivir una vida que el amor y vivir con fuerza. En mi trabajo con los clientes que hacen un soporte para que el cliente asuma la responsabilidad total y completa con verdadero empoderamiento como meta. Para el paso sobre el cliente reconoce el entrenador o consejero es esencialmente el mismo que alentar a los clientes a usar un patrón de culpa. Al igual que con culpa, agradeciendo a otro para este tipo de trabajo no permite que el cliente realmente conseguir que él o ella es la causa en la materia y en ambos casos el cliente no tendrá la experiencia sensible su verdadero poder, libertad y pleno la libre expresión. El cliente es realmente responsable de la transformación de su vida y es vital para el proceso que consiguen del todo.
Consejería de Transformación es una técnica extremadamente poderosa para ayudar a otros a hacer una verdadera diferencia en su vida. Para un cliente que es un despertar gradual a la que ha sido realmente la causa en la materia, a la que ha creado y dado forma a sus pensamientos, sentimientos, conductas, experiencias y sentido de la realidad. Para ayudar a un cliente en ser capaz de permanecer en su posibilidad, de ser la posibilidad de que "la aceptación, la libertad y la creatividad", a diferencia de su auto-limitación de las creencias, de ser "no es suficiente", permitirá que una persona pueda vivir una vida que el amor y vivir con fuerza. Cuando se utiliza junto con otras técnicas, tales como el trabajo del espejo, afirmaciones positivas, la música terapéutica de la relajación, la autohipnosis y los patrones de la PNL, se crea un espacio para un cliente para transformar su vida para siempre.
Además de aprender las diferencias fundamentales y el proceso de asesoramiento transformacional, también es importante que el consejero o entrenador para tener una comprensión de la experiencia de esta tecnología. Para realmente hacer un soporte para un cliente y ser capaz de hacer una diferencia para otro exigirá que el consejero ha conseguido su auto-limitación de las creencias, han inventado nuevas posibilidades para sí mismo y también han aprendido el proceso de inscripción. Ser capaz de ayudar a otro en el proceso de transformación sólo puede lograrse cuando el consejero o entrenador es en su propia transformación personal. Para mí este viaje comenzó cuando me inscribí en el Foro Landmark. Fue a través de experimentar el Foro y el plan de estudios que siguieron a que el proceso de transformación comenzó para mí como un consejero y, más importante como ser humano. Dentro de la conversación de la transformación no somos más que seres humanos de ayudar a otros seres humanos para transformar su vida, a vivir una vida que amar y vivir con fuerza.
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Asesoramiento transformacional es un proceso de creación de un espacio para que otros se hacen presentes o tomen conciencia de sus creencias autolimitantes, para crear o inventar una posibilidad para ellos y para su vida que no podría haber existido antes y aprender a estar en sus posibilidades en lugar de ser lo que siempre los ha dejado en el pasado.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3ePalabras clave:\r\x3cbr\x3etransformación, la autoestima, el asesoramiento, las afirmaciones, la curación, la posibilidad\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eCuerpo del artículo:\r\x3cbr\x3eAsesoramiento transformacional es un proceso de ayudar a otros a transformar sus vidas. Asesoramiento transformacional es un proceso de ayudar a otros en sus propios reinventar, de crear una vida que el amor y la vida que con fuerza. Asesoramiento transformacional es un proceso de creación de un espacio para que otros se hacen presentes o tomen conciencia de sus creencias autolimitantes, para crear o inventar una posibilidad para ellos y para su vida que no podría haber existido antes y aprender a estar en sus posibilidades en lugar de ser lo que siempre los ha dejado en el pasado.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eEl desarrollo de la consejería de transformación ha sido el resultado de mi trabajo en la consejería, psicoterapia, coaching, la hipnosis, la programación neuro lingüística, el trabajo de Louise Hay y especialmente la Educación Landmark. Para comprender y ser capaz de utilizar la tecnología de la Consejería de Transformación con los demás, de ser capaz de hacer una verdadera diferencia en la vida de otra persona, requiere que uno entienda o conseguir determinados conceptos o distinciones sobre lo que es ser un ser humano y la realidad misma . Mientras que las distinciones de la Consejería de Transformación inicialmente se presentan por separado, es en su práctica o comunicación con otra que una verdadera sinergia que se llegó y su potencial o el poder actualizado para el cliente. Para el consejero, así como el cliente de los aprendizajes sinérgica que tienen lugar dentro de asesoramiento transformacional es no lineal en la naturaleza.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eLos clientes con los que trabajo están experimentando una pérdida de poder, la libertad y la plena expresión de sí mismo-en uno o varios de los distintos ámbitos de su vida. Los clientes que lo que veo son todos los que se detuvo en una vida que el amor y la vida es poderosa. Si siguen siendo, ya que se han venido nada va a cambiar, la vida será como siempre lo ha sido. Ellos se quedan estancados y sin poder alcanzar su verdadero potencial en la vida. Los clientes que el entrenador o el abogado sabe que algo tiene que ser diferente en su vida, pero no está seguro de lo que algo tiene que ver, de lo que no está trabajando, de lo que falta, de lo que tiene que suceder. Es para ayudar a un cliente a descubrir o se hacen presentes a lo que ha sido la causa de su depresión, tristeza, enojo, frustración, etc, y para aprender a crear una nueva manera de ser que la labor de asesoramiento transformacional se trata.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eUna de las distinciones fundamentales de la Consejería de Transformación es que nuestros pensamientos son muy importantes, si no es el componente más importante de lo que es ser un ser humano. Tendemos a creer que el mundo externo, o lo que comúnmente se cree que es la realidad, es lo que es verdaderamente importante. Como resultado de tal creencia, estamos constantemente comprometidos en tratar de cambiar algo en el mundo exterior, siempre creyendo que este tipo de actividad nos traerá la verdadera felicidad y satisfacción en nuestra vida. Dentro Consejería transformacional, que es el pensamiento o el pensamiento que es de inmensa importancia para nosotros y nuestro proceso de vida. Se trata de nuestros pensamientos y patrones de pensamiento que, literalmente, la forma o determinan nuestros sentimientos, comportamiento, experiencias y nuestra realidad. Más específicamente, es el pensamiento que tenemos sobre nosotros mismos que tiende a crear o dan forma a nuestras experiencias, que forma el fondo de nuestra vida y nuestro sentido de la realidad. Es a partir de los pensamientos que nos crea inicialmente acerca de nosotros mismos que posteriormente se convierten en una creencia acerca de que pensamos que somos, nuestra propia imagen, de cómo definimos nuestro propio ser y es a partir de esta creencia de que vivimos nuestra vida. Una creencia no es más que un pensamiento que pensamos es verdadero o real, que expresa un sentido de la ontología.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eDentro de la conversación de asesoramiento transformacional también es importante entender que somos verdaderamente responsables de los pensamientos que tenemos, incluyendo y especialmente los que tenemos sobre nosotros mismos. Literalmente, inventar o crear todos nuestros pensamientos como los que tenemos sobre nosotros mismos y con ellos nuestros sentimientos y comportamientos. Para realmente tener nuestra responsabilidad en la manera en que creamos nuestras experiencias o la realidad es obtener también la forma en que crear o inventar todos nuestros pensamientos sobre nosotros mismos y con ello nuestra realidad. La realidad en sí no tiene significado fuera de lo que le damos. Somos, como seres humanos, es decir, máquinas de hacer, los seres que se envuelven alrededor de todo significado en nuestra vida, incluso y sobre todo acerca de nosotros mismos. Ser responsables de nuestros pensamientos, que conseguir que los creamos, es completamente diferente de la experiencia de la culpa o la culpa. No es que nosotros tenemos la culpa de nuestras experiencias, sino simplemente que crean lo que pensamos sobre nosotros mismos, que pensamos que somos, cómo nos sentimos acerca de nosotros mismos y cómo el mundo se nos presenta. Hay una distinción entre la responsabilidad y la culpa o la culpa.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eLo que tendemos a pensar acerca de nosotros mismos tiene en su esencia lo que se puede denominar como nuestra auto-limitación de las creencias. La creencia de auto-limitante es un pensamiento que tenemos acerca de quiénes pensamos que somos, que define nuestra identidad en el fondo, una creencia que se desarrolló entre las edades de tres a seis aproximadamente. Durante este período de tiempo en nuestro viaje por la vida algo paso, un evento que se llevó a cabo y es a partir de ese evento que hemos desarrollado o creado un pensamiento o creencia sobre nosotros mismos. El evento original no es tanto de importancia como el hecho de que hemos creado una creencia sobre nosotros mismos, la creencia de que realmente nos ha limitado en la vida. La creencia de auto-limitación de un sentido de inadecuación, una idea o pensamiento de que algo está mal con nosotros, que algo se rompe. Una vez que esta creencia autolimitante es creado o inventado tendemos a vivir nuestras vidas como si fuera verdad. Nuestra propia creencia limitante es una creencia fundamental, el núcleo que tenemos sobre nosotros mismos, acerca de quién pensamos que somos, que crea nuestros sentimientos acerca de nosotros mismos, afecta a nuestro comportamiento y determina nuestras experiencias.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eNuestra creencia autolimitante afecta nuestro comportamiento en el que estamos constantemente tratando de arreglarlo. Por ejemplo, si las auto-limitación de la creencia es que el individuo \x26quot;no es suficiente\x26quot;, esa persona siempre va a tratar de ser \x26quot;suficiente\x26quot;, siempre estar haciendo cosas para compensar lo que o que se creen que son. 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Sin esa conciencia, el futuro de las meramente será el pasado, e incluso con un intento constante por parte del individuo para fijar la creencia de auto-limitación, su vida será simplemente para continuar con su cumplimiento y actualización de sus experiencias y la vida. El conocimiento de las creencias autolimitantes se puede conseguir por la persona que experimenta su génesis o el evento de origen y con ella la creencia de que la persona inventado o creado de sí mismos en ese momento. Un individuo también puede hacerse presente a la creencia de auto-limitación de la palabra mediante el control de su habla. La creencia de auto-limitación que existe en nuestra lengua, en las palabras que decimos o no habla. Espejo de trabajo también facilitará este tipo de conciencia como uno mismo-limitando creencia existe dentro de los sentimientos que uno se hace presente cuando el individuo observa su imagen. Regresión también se puede utilizar para ayudar a conseguir uno en la génesis de su auto-limitación de las creencias.\r\x3cbr\x3e \r\x3cbr\x3eUna vez que uno se hace presente a sus creencias autolimitantes, entonces existe la oportunidad, posiblemente por primera vez en la vida de la persona, a inventar una posibilidad para su vida, para comenzar a reinventar su vida de nuevo. posibilidad de un individuo es cómo esa persona va a estar en el libre de autos, de las limitaciones o barreras del pasado, una creación de la nada. Dentro Consejería de Transformación, la posibilidad de un individuo es una forma nueva o diferente de pensar sobre sí mismo, de lo que son, de quién serán. Al igual que la creencia de auto-limitación de la persona, la posibilidad de una persona es una afirmación personal o de la declaración. Al igual que la creencia autolimitante de una persona, la posibilidad de un individuo también existe en el lenguaje, y una vez generada por el individuo, empezará a crear o inventar sus experiencias y el sentido de la realidad a través del poder de sus pensamientos y la palabra. A diferencia de creencias autolimitantes de una persona, la posibilidad de un individuo permitirá que él o ella para crear una vida que realmente amar y ser capaz de vivir con fuerza.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eEl tercer componente de la Consejería de Transformación tiene que ver con el aprendizaje individual lo que Landmark Education consulta como el proceso de inscripción. Teniendo en cuenta que una persona ya sea a vivir la vida como posibilidad de su o sus creencias autolimitantes, habrá una tendencia a una persona a volver a la estancia en su auto-limitación de las creencias. Esto es lo que es muy familiar para nosotros, es decir, que nuestra auto-limitación de la creencia en nuestra vida diaria. Aprender el proceso de inscripción asistir a la persona en ser capaz de salir de su auto-limitación de las creencias y de nuevo en su posibilidad. Cuando tenemos una crisis, hemos vuelto a ser nuestra propia creencia limitante y como lo hacen realmente experimentan una pérdida de poder, la libertad y la plena expresión que es del pasado. Está en nuestras averías que estamos siendo auténticos, que la creencia autolimitante se oculta de nuevo. El proceso de inscripción permite a la persona para convertirse en auténticos acerca de cómo él o ella ha de ser auténtico, para volver a ser presente lo que se cree su propia limitación, y en el proceso a seguir generando su posibilidad o inventar uno nuevo para ellos mismos y su vida.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eLa puesta en práctica o la práctica de la Orientación transformacional con un cliente se lleva a cabo dentro de una conversación sobre la integridad. La integridad es simplemente la planificación de su trabajo y su plan de trabajo. Los clientes son alentados a desarrollar un plan por escrito, un plan para su vida diaria. Un plan por escrito permite al cliente tener sobre la creación o reinventan a sí mismas y su vida en una nueva forma compatible con su bienestar. los de ejecución del plan también les permite enfrentarse a lo que siempre los ha dejado en el pasado. Como los clientes comienzan el proceso de cumplir con su plan de trabajo que, de vivir la vida que desean, ellos tienen una tendencia a parados, para tener un detalle y tal y como lo hacen desarrollará una falta de autenticidad, vivir la vida como hizo una vez, desde el fondo de la creencia de auto-limitante. Es en el trabajo con un cliente y su plan a través del proceso de inscripción que él o ella tiene la oportunidad de aprender cómo salir de su auto-limitación de las creencias y de nuevo en sus posibilidades y realmente transformar su vida. Para el cliente el proceso de inscripción es la práctica de la cual siguen teniendo un verdadero sentido del poder, la libertad y la plena expresión de sí mismo. Es a través de su estancia en la integridad y el trabajo con los que una persona tendrá la oportunidad de estar comprometidos a vivir una vida que el amor y la vida es poderosa.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eLas conversaciones que tienen lugar con un cliente se llevan a cabo en el lenguaje utilizado a través de mi formación personal y el desarrollo con Landmark Education. Estas conversaciones se llevan a cabo para el diseño. Si bien es importante para un cliente para empezar a actuar y comportarse de manera diferente, es crucial que empiezan a pensar de manera diferente también. El lenguaje utilizado en lugar de referencia La educación es desconocido y tiende a crear un espacio de, al menos inicialmente, de confusión. Esta confusión actúa como un patrón de interrupción para el cliente, lo que él o ella para empezar a cuestionar seriamente lo que se dice, el significado de la conversación. Es a través de esta confusión y el cuestionamiento por parte del cliente que tendrán la oportunidad de hacerse presente a su proceso de pensamiento mismo, a la que ha sido la verdadera causa en la materia para que, a la que ha sido la creación de sus experiencias y su sentido de la realidad, especialmente en lo que se aplica a la forma en que han estado pensando en sí mismos, la base de la forma en que han de ser y modo de vida.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eA medida que el cliente comienza a vivir una vida de transformación también es importante que el consejero o entrenador de estar muy presente a la tendencia del cliente a reconocer o darles las gracias por su ayuda. Como un consejero o entrenador que dejar que el cliente sabe que no puedo arreglar o ayudar a ellos, que tienen que hacer este trabajo si quieren vivir una vida que el amor y vivir con fuerza. En mi trabajo con los clientes que hacen un soporte para que el cliente asuma la responsabilidad total y completa con verdadero empoderamiento como meta. Para el paso sobre el cliente reconoce el entrenador o consejero es esencialmente el mismo que alentar a los clientes a usar un patrón de culpa. Al igual que con culpa, agradeciendo a otro para este tipo de trabajo no permite que el cliente realmente conseguir que él o ella es la causa en la materia y en ambos casos el cliente no tendrá la experiencia sensible su verdadero poder, libertad y pleno la libre expresión. El cliente es realmente responsable de la transformación de su vida y es vital para el proceso que consiguen del todo.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eConsejería de Transformación es una técnica extremadamente poderosa para ayudar a otros a hacer una verdadera diferencia en su vida. Para un cliente que es un despertar gradual a la que ha sido realmente la causa en la materia, a la que ha creado y dado forma a sus pensamientos, sentimientos, conductas, experiencias y sentido de la realidad. Para ayudar a un cliente en ser capaz de permanecer en su posibilidad, de ser la posibilidad de que \x26quot;la aceptación, la libertad y la creatividad\x26quot;, a diferencia de su auto-limitación de las creencias, de ser \x26quot;no es suficiente\x26quot;, permitirá que una persona pueda vivir una vida que el amor y vivir con fuerza. Cuando se utiliza junto con otras técnicas, tales como el trabajo del espejo, afirmaciones positivas, la música terapéutica de la relajación, la autohipnosis y los patrones de la PNL, se crea un espacio para un cliente para transformar su vida para siempre.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eAdemás de aprender las diferencias fundamentales y el proceso de asesoramiento transformacional, también es importante que el consejero o entrenador para tener una comprensión de la experiencia de esta tecnología. Para realmente hacer un soporte para un cliente y ser capaz de hacer una diferencia para otro exigirá que el consejero ha conseguido su auto-limitación de las creencias, han inventado nuevas posibilidades para sí mismo y también han aprendido el proceso de inscripción. Ser capaz de ayudar a otro en el proceso de transformación sólo puede lograrse cuando el consejero o entrenador es en su propia transformación personal. Para mí este viaje comenzó cuando me inscribí en el Foro Landmark. Fue a través de experimentar el Foro y el plan de estudios que siguieron a que el proceso de transformación comenzó para mí como un consejero y, más importante como ser humano. Dentro de la conversación de la transformación no somos más que seres humanos de ayudar a otros seres humanos para transformar su vida, a vivir una vida que amar y vivir con fuerza.
Cuerpo del artículo:
Asesoramiento transformacional es un proceso de ayudar a otros a transformar sus vidas. Asesoramiento transformacional es un proceso de ayudar a otros en sus propios reinventar, de crear una vida que el amor y la vida que con fuerza. Asesoramiento transformacional es un proceso de creación de un espacio para que otros se hacen presentes o tomen conciencia de sus creencias autolimitantes, para crear o inventar una posibilidad para ellos y para su vida que no podría haber existido antes y aprender a estar en sus posibilidades en lugar de ser lo que siempre los ha dejado en el pasado.
El desarrollo de la consejería de transformación ha sido el resultado de mi trabajo en la consejería, psicoterapia, coaching, la hipnosis, la programación neuro lingüística, el trabajo de Louise Hay y especialmente la Educación Landmark. Para comprender y ser capaz de utilizar la tecnología de la Consejería de Transformación con los demás, de ser capaz de hacer una verdadera diferencia en la vida de otra persona, requiere que uno entienda o conseguir determinados conceptos o distinciones sobre lo que es ser un ser humano y la realidad misma . Mientras que las distinciones de la Consejería de Transformación inicialmente se presentan por separado, es en su práctica o comunicación con otra que una verdadera sinergia que se llegó y su potencial o el poder actualizado para el cliente. Para el consejero, así como el cliente de los aprendizajes sinérgica que tienen lugar dentro de asesoramiento transformacional es no lineal en la naturaleza.
Los clientes con los que trabajo están experimentando una pérdida de poder, la libertad y la plena expresión de sí mismo-en uno o varios de los distintos ámbitos de su vida. Los clientes que lo que veo son todos los que se detuvo en una vida que el amor y la vida es poderosa. Si siguen siendo, ya que se han venido nada va a cambiar, la vida será como siempre lo ha sido. Ellos se quedan estancados y sin poder alcanzar su verdadero potencial en la vida. Los clientes que el entrenador o el abogado sabe que algo tiene que ser diferente en su vida, pero no está seguro de lo que algo tiene que ver, de lo que no está trabajando, de lo que falta, de lo que tiene que suceder. Es para ayudar a un cliente a descubrir o se hacen presentes a lo que ha sido la causa de su depresión, tristeza, enojo, frustración, etc, y para aprender a crear una nueva manera de ser que la labor de asesoramiento transformacional se trata.
Una de las distinciones fundamentales de la Consejería de Transformación es que nuestros pensamientos son muy importantes, si no es el componente más importante de lo que es ser un ser humano. Tendemos a creer que el mundo externo, o lo que comúnmente se cree que es la realidad, es lo que es verdaderamente importante. Como resultado de tal creencia, estamos constantemente comprometidos en tratar de cambiar algo en el mundo exterior, siempre creyendo que este tipo de actividad nos traerá la verdadera felicidad y satisfacción en nuestra vida. Dentro Consejería transformacional, que es el pensamiento o el pensamiento que es de inmensa importancia para nosotros y nuestro proceso de vida. Se trata de nuestros pensamientos y patrones de pensamiento que, literalmente, la forma o determinan nuestros sentimientos, comportamiento, experiencias y nuestra realidad. Más específicamente, es el pensamiento que tenemos sobre nosotros mismos que tiende a crear o dan forma a nuestras experiencias, que forma el fondo de nuestra vida y nuestro sentido de la realidad. Es a partir de los pensamientos que nos crea inicialmente acerca de nosotros mismos que posteriormente se convierten en una creencia acerca de que pensamos que somos, nuestra propia imagen, de cómo definimos nuestro propio ser y es a partir de esta creencia de que vivimos nuestra vida. Una creencia no es más que un pensamiento que pensamos es verdadero o real, que expresa un sentido de la ontología.
Dentro de la conversación de asesoramiento transformacional también es importante entender que somos verdaderamente responsables de los pensamientos que tenemos, incluyendo y especialmente los que tenemos sobre nosotros mismos. Literalmente, inventar o crear todos nuestros pensamientos como los que tenemos sobre nosotros mismos y con ellos nuestros sentimientos y comportamientos. Para realmente tener nuestra responsabilidad en la manera en que creamos nuestras experiencias o la realidad es obtener también la forma en que crear o inventar todos nuestros pensamientos sobre nosotros mismos y con ello nuestra realidad. La realidad en sí no tiene significado fuera de lo que le damos. Somos, como seres humanos, es decir, máquinas de hacer, los seres que se envuelven alrededor de todo significado en nuestra vida, incluso y sobre todo acerca de nosotros mismos. Ser responsables de nuestros pensamientos, que conseguir que los creamos, es completamente diferente de la experiencia de la culpa o la culpa. No es que nosotros tenemos la culpa de nuestras experiencias, sino simplemente que crean lo que pensamos sobre nosotros mismos, que pensamos que somos, cómo nos sentimos acerca de nosotros mismos y cómo el mundo se nos presenta. Hay una distinción entre la responsabilidad y la culpa o la culpa.
Lo que tendemos a pensar acerca de nosotros mismos tiene en su esencia lo que se puede denominar como nuestra auto-limitación de las creencias. La creencia de auto-limitante es un pensamiento que tenemos acerca de quiénes pensamos que somos, que define nuestra identidad en el fondo, una creencia que se desarrolló entre las edades de tres a seis aproximadamente. Durante este período de tiempo en nuestro viaje por la vida algo paso, un evento que se llevó a cabo y es a partir de ese evento que hemos desarrollado o creado un pensamiento o creencia sobre nosotros mismos. El evento original no es tanto de importancia como el hecho de que hemos creado una creencia sobre nosotros mismos, la creencia de que realmente nos ha limitado en la vida. La creencia de auto-limitación de un sentido de inadecuación, una idea o pensamiento de que algo está mal con nosotros, que algo se rompe. Una vez que esta creencia autolimitante es creado o inventado tendemos a vivir nuestras vidas como si fuera verdad. Nuestra propia creencia limitante es una creencia fundamental, el núcleo que tenemos sobre nosotros mismos, acerca de quién pensamos que somos, que crea nuestros sentimientos acerca de nosotros mismos, afecta a nuestro comportamiento y determina nuestras experiencias.
Nuestra creencia autolimitante afecta nuestro comportamiento en el que estamos constantemente tratando de arreglarlo. Por ejemplo, si las auto-limitación de la creencia es que el individuo "no es suficiente", esa persona siempre va a tratar de ser "suficiente", siempre estar haciendo cosas para compensar lo que o que se creen que son. Mientras que un individuo está constantemente tratando de arreglarlo, la creencia de auto-limitación es también en el proceso de cumplimiento sobre sí mismo, de convertirse en una profecía autocumplida, de causar a la persona a ser "no es suficiente." Teniendo en cuenta el hecho de que uno mismo de limitación de creencia se esconde de ellos, desde su punto de vista, no tenemos conocimiento de su existencia o su efecto en nuestra vida, de su influencia o impacto en nuestra vida. A pesar de que no es cierto, no real, creemos que es así y, como resultado de la fe en sí misma la limitación es la que nos mantiene atrapado, nos mantiene viviendo en el pasado, nos impide vivir una vida que el amor y la vida que con fuerza. Nuestra creencia es autolimitada en un sentido muy real, nuestra afirmación personal, una afirmación que está incrustado en nuestra "charla del uno mismo", una afirmación que determina la forma en que tienden a sentir sobre nosotros mismos, una afirmación que guía y determina nuestra conducta en la vida, que define nuestra forma de ser y la forma en que aparecen en el mundo.
El primer objetivo de la Consejería de Transformación es ayudar a una persona en convertirse en la actualidad a sus creencias autolimitantes, de traerlo a la conciencia los. Es esta distinción o la conciencia de uno mismo-limitando creencia de que es crucial para su transformación. Sin esa conciencia futuro cuáles serán como lo ha sido, será lo que se puede denominar como el "futuro probable casi seguro". Sin esa conciencia, el futuro de las meramente será el pasado, e incluso con un intento constante por parte del individuo para fijar la creencia de auto-limitación, su vida será simplemente para continuar con su cumplimiento y actualización de sus experiencias y la vida. El conocimiento de las creencias autolimitantes se puede conseguir por la persona que experimenta su génesis o el evento de origen y con ella la creencia de que la persona inventado o creado de sí mismos en ese momento. Un individuo también puede hacerse presente a la creencia de auto-limitación de la palabra mediante el control de su habla. La creencia de auto-limitación que existe en nuestra lengua, en las palabras que decimos o no habla. Espejo de trabajo también facilitará este tipo de conciencia como uno mismo-limitando creencia existe dentro de los sentimientos que uno se hace presente cuando el individuo observa su imagen. Regresión también se puede utilizar para ayudar a conseguir uno en la génesis de su auto-limitación de las creencias.
Una vez que uno se hace presente a sus creencias autolimitantes, entonces existe la oportunidad, posiblemente por primera vez en la vida de la persona, a inventar una posibilidad para su vida, para comenzar a reinventar su vida de nuevo. posibilidad de un individuo es cómo esa persona va a estar en el libre de autos, de las limitaciones o barreras del pasado, una creación de la nada. Dentro Consejería de Transformación, la posibilidad de un individuo es una forma nueva o diferente de pensar sobre sí mismo, de lo que son, de quién serán. Al igual que la creencia de auto-limitación de la persona, la posibilidad de una persona es una afirmación personal o de la declaración. Al igual que la creencia autolimitante de una persona, la posibilidad de un individuo también existe en el lenguaje, y una vez generada por el individuo, empezará a crear o inventar sus experiencias y el sentido de la realidad a través del poder de sus pensamientos y la palabra. A diferencia de creencias autolimitantes de una persona, la posibilidad de un individuo permitirá que él o ella para crear una vida que realmente amar y ser capaz de vivir con fuerza.
El tercer componente de la Consejería de Transformación tiene que ver con el aprendizaje individual lo que Landmark Education consulta como el proceso de inscripción. Teniendo en cuenta que una persona ya sea a vivir la vida como posibilidad de su o sus creencias autolimitantes, habrá una tendencia a una persona a volver a la estancia en su auto-limitación de las creencias. Esto es lo que es muy familiar para nosotros, es decir, que nuestra auto-limitación de la creencia en nuestra vida diaria. Aprender el proceso de inscripción asistir a la persona en ser capaz de salir de su auto-limitación de las creencias y de nuevo en su posibilidad. Cuando tenemos una crisis, hemos vuelto a ser nuestra propia creencia limitante y como lo hacen realmente experimentan una pérdida de poder, la libertad y la plena expresión que es del pasado. Está en nuestras averías que estamos siendo auténticos, que la creencia autolimitante se oculta de nuevo. El proceso de inscripción permite a la persona para convertirse en auténticos acerca de cómo él o ella ha de ser auténtico, para volver a ser presente lo que se cree su propia limitación, y en el proceso a seguir generando su posibilidad o inventar uno nuevo para ellos mismos y su vida.
La puesta en práctica o la práctica de la Orientación transformacional con un cliente se lleva a cabo dentro de una conversación sobre la integridad. La integridad es simplemente la planificación de su trabajo y su plan de trabajo. Los clientes son alentados a desarrollar un plan por escrito, un plan para su vida diaria. Un plan por escrito permite al cliente tener sobre la creación o reinventan a sí mismas y su vida en una nueva forma compatible con su bienestar. los de ejecución del plan también les permite enfrentarse a lo que siempre los ha dejado en el pasado. Como los clientes comienzan el proceso de cumplir con su plan de trabajo que, de vivir la vida que desean, ellos tienen una tendencia a parados, para tener un detalle y tal y como lo hacen desarrollará una falta de autenticidad, vivir la vida como hizo una vez, desde el fondo de la creencia de auto-limitante. Es en el trabajo con un cliente y su plan a través del proceso de inscripción que él o ella tiene la oportunidad de aprender cómo salir de su auto-limitación de las creencias y de nuevo en sus posibilidades y realmente transformar su vida. Para el cliente el proceso de inscripción es la práctica de la cual siguen teniendo un verdadero sentido del poder, la libertad y la plena expresión de sí mismo. Es a través de su estancia en la integridad y el trabajo con los que una persona tendrá la oportunidad de estar comprometidos a vivir una vida que el amor y la vida es poderosa.
Las conversaciones que tienen lugar con un cliente se llevan a cabo en el lenguaje utilizado a través de mi formación personal y el desarrollo con Landmark Education. Estas conversaciones se llevan a cabo para el diseño. Si bien es importante para un cliente para empezar a actuar y comportarse de manera diferente, es crucial que empiezan a pensar de manera diferente también. El lenguaje utilizado en lugar de referencia La educación es desconocido y tiende a crear un espacio de, al menos inicialmente, de confusión. Esta confusión actúa como un patrón de interrupción para el cliente, lo que él o ella para empezar a cuestionar seriamente lo que se dice, el significado de la conversación. Es a través de esta confusión y el cuestionamiento por parte del cliente que tendrán la oportunidad de hacerse presente a su proceso de pensamiento mismo, a la que ha sido la verdadera causa en la materia para que, a la que ha sido la creación de sus experiencias y su sentido de la realidad, especialmente en lo que se aplica a la forma en que han estado pensando en sí mismos, la base de la forma en que han de ser y modo de vida.
A medida que el cliente comienza a vivir una vida de transformación también es importante que el consejero o entrenador de estar muy presente a la tendencia del cliente a reconocer o darles las gracias por su ayuda. Como un consejero o entrenador que dejar que el cliente sabe que no puedo arreglar o ayudar a ellos, que tienen que hacer este trabajo si quieren vivir una vida que el amor y vivir con fuerza. En mi trabajo con los clientes que hacen un soporte para que el cliente asuma la responsabilidad total y completa con verdadero empoderamiento como meta. Para el paso sobre el cliente reconoce el entrenador o consejero es esencialmente el mismo que alentar a los clientes a usar un patrón de culpa. Al igual que con culpa, agradeciendo a otro para este tipo de trabajo no permite que el cliente realmente conseguir que él o ella es la causa en la materia y en ambos casos el cliente no tendrá la experiencia sensible su verdadero poder, libertad y pleno la libre expresión. El cliente es realmente responsable de la transformación de su vida y es vital para el proceso que consiguen del todo.
Consejería de Transformación es una técnica extremadamente poderosa para ayudar a otros a hacer una verdadera diferencia en su vida. Para un cliente que es un despertar gradual a la que ha sido realmente la causa en la materia, a la que ha creado y dado forma a sus pensamientos, sentimientos, conductas, experiencias y sentido de la realidad. Para ayudar a un cliente en ser capaz de permanecer en su posibilidad, de ser la posibilidad de que "la aceptación, la libertad y la creatividad", a diferencia de su auto-limitación de las creencias, de ser "no es suficiente", permitirá que una persona pueda vivir una vida que el amor y vivir con fuerza. Cuando se utiliza junto con otras técnicas, tales como el trabajo del espejo, afirmaciones positivas, la música terapéutica de la relajación, la autohipnosis y los patrones de la PNL, se crea un espacio para un cliente para transformar su vida para siempre.
Además de aprender las diferencias fundamentales y el proceso de asesoramiento transformacional, también es importante que el consejero o entrenador para tener una comprensión de la experiencia de esta tecnología. Para realmente hacer un soporte para un cliente y ser capaz de hacer una diferencia para otro exigirá que el consejero ha conseguido su auto-limitación de las creencias, han inventado nuevas posibilidades para sí mismo y también han aprendido el proceso de inscripción. Ser capaz de ayudar a otro en el proceso de transformación sólo puede lograrse cuando el consejero o entrenador es en su propia transformación personal. Para mí este viaje comenzó cuando me inscribí en el Foro Landmark. Fue a través de experimentar el Foro y el plan de estudios que siguieron a que el proceso de transformación comenzó para mí como un consejero y, más importante como ser humano. Dentro de la conversación de la transformación no somos más que seres humanos de ayudar a otros seres humanos para transformar su vida, a vivir una vida que amar y vivir con fuerza.
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Asesoramiento transformacional es un proceso de creación de un espacio para que otros se hacen presentes o tomen conciencia de sus creencias autolimitantes, para crear o inventar una posibilidad para ellos y para su vida que no podría haber existido antes y aprender a estar en sus posibilidades en lugar de ser lo que siempre los ha dejado en el pasado.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eEl desarrollo de la consejería de transformación ha sido el resultado de mi trabajo en la consejería, psicoterapia, coaching, la hipnosis, la programación neuro lingüística, el trabajo de Louise Hay y especialmente la Educación Landmark. Para comprender y ser capaz de utilizar la tecnología de la Consejería de Transformación con los demás, de ser capaz de hacer una verdadera diferencia en la vida de otra persona, requiere que uno entienda o conseguir determinados conceptos o distinciones sobre lo que es ser un ser humano y la realidad misma . Mientras que las distinciones de la Consejería de Transformación inicialmente se presentan por separado, es en su práctica o comunicación con otra que una verdadera sinergia que se llegó y su potencial o el poder actualizado para el cliente. Para el consejero, así como el cliente de los aprendizajes sinérgica que tienen lugar dentro de asesoramiento transformacional es no lineal en la naturaleza.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eLos clientes con los que trabajo están experimentando una pérdida de poder, la libertad y la plena expresión de sí mismo-en uno o varios de los distintos ámbitos de su vida. Los clientes que lo que veo son todos los que se detuvo en una vida que el amor y la vida es poderosa. Si siguen siendo, ya que se han venido nada va a cambiar, la vida será como siempre lo ha sido. Ellos se quedan estancados y sin poder alcanzar su verdadero potencial en la vida. Los clientes que el entrenador o el abogado sabe que algo tiene que ser diferente en su vida, pero no está seguro de lo que algo tiene que ver, de lo que no está trabajando, de lo que falta, de lo que tiene que suceder. Es para ayudar a un cliente a descubrir o se hacen presentes a lo que ha sido la causa de su depresión, tristeza, enojo, frustración, etc, y para aprender a crear una nueva manera de ser que la labor de asesoramiento transformacional se trata.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eUna de las distinciones fundamentales de la Consejería de Transformación es que nuestros pensamientos son muy importantes, si no es el componente más importante de lo que es ser un ser humano. Tendemos a creer que el mundo externo, o lo que comúnmente se cree que es la realidad, es lo que es verdaderamente importante. Como resultado de tal creencia, estamos constantemente comprometidos en tratar de cambiar algo en el mundo exterior, siempre creyendo que este tipo de actividad nos traerá la verdadera felicidad y satisfacción en nuestra vida. Dentro Consejería transformacional, que es el pensamiento o el pensamiento que es de inmensa importancia para nosotros y nuestro proceso de vida. Se trata de nuestros pensamientos y patrones de pensamiento que, literalmente, la forma o determinan nuestros sentimientos, comportamiento, experiencias y nuestra realidad. Más específicamente, es el pensamiento que tenemos sobre nosotros mismos que tiende a crear o dan forma a nuestras experiencias, que forma el fondo de nuestra vida y nuestro sentido de la realidad. Es a partir de los pensamientos que nos crea inicialmente acerca de nosotros mismos que posteriormente se convierten en una creencia acerca de que pensamos que somos, nuestra propia imagen, de cómo definimos nuestro propio ser y es a partir de esta creencia de que vivimos nuestra vida. Una creencia no es más que un pensamiento que pensamos es verdadero o real, que expresa un sentido de la ontología.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eDentro de la conversación de asesoramiento transformacional también es importante entender que somos verdaderamente responsables de los pensamientos que tenemos, incluyendo y especialmente los que tenemos sobre nosotros mismos. Literalmente, inventar o crear todos nuestros pensamientos como los que tenemos sobre nosotros mismos y con ellos nuestros sentimientos y comportamientos. Para realmente tener nuestra responsabilidad en la manera en que creamos nuestras experiencias o la realidad es obtener también la forma en que crear o inventar todos nuestros pensamientos sobre nosotros mismos y con ello nuestra realidad. La realidad en sí no tiene significado fuera de lo que le damos. Somos, como seres humanos, es decir, máquinas de hacer, los seres que se envuelven alrededor de todo significado en nuestra vida, incluso y sobre todo acerca de nosotros mismos. Ser responsables de nuestros pensamientos, que conseguir que los creamos, es completamente diferente de la experiencia de la culpa o la culpa. No es que nosotros tenemos la culpa de nuestras experiencias, sino simplemente que crean lo que pensamos sobre nosotros mismos, que pensamos que somos, cómo nos sentimos acerca de nosotros mismos y cómo el mundo se nos presenta. Hay una distinción entre la responsabilidad y la culpa o la culpa.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eLo que tendemos a pensar acerca de nosotros mismos tiene en su esencia lo que se puede denominar como nuestra auto-limitación de las creencias. La creencia de auto-limitante es un pensamiento que tenemos acerca de quiénes pensamos que somos, que define nuestra identidad en el fondo, una creencia que se desarrolló entre las edades de tres a seis aproximadamente. Durante este período de tiempo en nuestro viaje por la vida algo paso, un evento que se llevó a cabo y es a partir de ese evento que hemos desarrollado o creado un pensamiento o creencia sobre nosotros mismos. El evento original no es tanto de importancia como el hecho de que hemos creado una creencia sobre nosotros mismos, la creencia de que realmente nos ha limitado en la vida. La creencia de auto-limitación de un sentido de inadecuación, una idea o pensamiento de que algo está mal con nosotros, que algo se rompe. Una vez que esta creencia autolimitante es creado o inventado tendemos a vivir nuestras vidas como si fuera verdad. Nuestra propia creencia limitante es una creencia fundamental, el núcleo que tenemos sobre nosotros mismos, acerca de quién pensamos que somos, que crea nuestros sentimientos acerca de nosotros mismos, afecta a nuestro comportamiento y determina nuestras experiencias.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eNuestra creencia autolimitante afecta nuestro comportamiento en el que estamos constantemente tratando de arreglarlo. Por ejemplo, si las auto-limitación de la creencia es que el individuo \x26quot;no es suficiente\x26quot;, esa persona siempre va a tratar de ser \x26quot;suficiente\x26quot;, siempre estar haciendo cosas para compensar lo que o que se creen que son. 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Nuestra creencia es autolimitada en un sentido muy real, nuestra afirmación personal, una afirmación que está incrustado en nuestra \x26quot;charla del uno mismo\x26quot;, una afirmación que determina la forma en que tienden a sentir sobre nosotros mismos, una afirmación que guía y determina nuestra conducta en la vida, que define nuestra forma de ser y la forma en que aparecen en el mundo.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eEl primer objetivo de la Consejería de Transformación es ayudar a una persona en convertirse en la actualidad a sus creencias autolimitantes, de traerlo a la conciencia los. Es esta distinción o la conciencia de uno mismo-limitando creencia de que es crucial para su transformación. Sin esa conciencia futuro cuáles serán como lo ha sido, será lo que se puede denominar como el \x26quot;futuro probable casi seguro\x26quot;. Sin esa conciencia, el futuro de las meramente será el pasado, e incluso con un intento constante por parte del individuo para fijar la creencia de auto-limitación, su vida será simplemente para continuar con su cumplimiento y actualización de sus experiencias y la vida. El conocimiento de las creencias autolimitantes se puede conseguir por la persona que experimenta su génesis o el evento de origen y con ella la creencia de que la persona inventado o creado de sí mismos en ese momento. Un individuo también puede hacerse presente a la creencia de auto-limitación de la palabra mediante el control de su habla. La creencia de auto-limitación que existe en nuestra lengua, en las palabras que decimos o no habla. Espejo de trabajo también facilitará este tipo de conciencia como uno mismo-limitando creencia existe dentro de los sentimientos que uno se hace presente cuando el individuo observa su imagen. Regresión también se puede utilizar para ayudar a conseguir uno en la génesis de su auto-limitación de las creencias.\r\x3cbr\x3e \r\x3cbr\x3eUna vez que uno se hace presente a sus creencias autolimitantes, entonces existe la oportunidad, posiblemente por primera vez en la vida de la persona, a inventar una posibilidad para su vida, para comenzar a reinventar su vida de nuevo. posibilidad de un individuo es cómo esa persona va a estar en el libre de autos, de las limitaciones o barreras del pasado, una creación de la nada. Dentro Consejería de Transformación, la posibilidad de un individuo es una forma nueva o diferente de pensar sobre sí mismo, de lo que son, de quién serán. Al igual que la creencia de auto-limitación de la persona, la posibilidad de una persona es una afirmación personal o de la declaración. Al igual que la creencia autolimitante de una persona, la posibilidad de un individuo también existe en el lenguaje, y una vez generada por el individuo, empezará a crear o inventar sus experiencias y el sentido de la realidad a través del poder de sus pensamientos y la palabra. A diferencia de creencias autolimitantes de una persona, la posibilidad de un individuo permitirá que él o ella para crear una vida que realmente amar y ser capaz de vivir con fuerza.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eEl tercer componente de la Consejería de Transformación tiene que ver con el aprendizaje individual lo que Landmark Education consulta como el proceso de inscripción. Teniendo en cuenta que una persona ya sea a vivir la vida como posibilidad de su o sus creencias autolimitantes, habrá una tendencia a una persona a volver a la estancia en su auto-limitación de las creencias. Esto es lo que es muy familiar para nosotros, es decir, que nuestra auto-limitación de la creencia en nuestra vida diaria. Aprender el proceso de inscripción asistir a la persona en ser capaz de salir de su auto-limitación de las creencias y de nuevo en su posibilidad. Cuando tenemos una crisis, hemos vuelto a ser nuestra propia creencia limitante y como lo hacen realmente experimentan una pérdida de poder, la libertad y la plena expresión que es del pasado. Está en nuestras averías que estamos siendo auténticos, que la creencia autolimitante se oculta de nuevo. El proceso de inscripción permite a la persona para convertirse en auténticos acerca de cómo él o ella ha de ser auténtico, para volver a ser presente lo que se cree su propia limitación, y en el proceso a seguir generando su posibilidad o inventar uno nuevo para ellos mismos y su vida.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eLa puesta en práctica o la práctica de la Orientación transformacional con un cliente se lleva a cabo dentro de una conversación sobre la integridad. La integridad es simplemente la planificación de su trabajo y su plan de trabajo. Los clientes son alentados a desarrollar un plan por escrito, un plan para su vida diaria. Un plan por escrito permite al cliente tener sobre la creación o reinventan a sí mismas y su vida en una nueva forma compatible con su bienestar. los de ejecución del plan también les permite enfrentarse a lo que siempre los ha dejado en el pasado. Como los clientes comienzan el proceso de cumplir con su plan de trabajo que, de vivir la vida que desean, ellos tienen una tendencia a parados, para tener un detalle y tal y como lo hacen desarrollará una falta de autenticidad, vivir la vida como hizo una vez, desde el fondo de la creencia de auto-limitante. Es en el trabajo con un cliente y su plan a través del proceso de inscripción que él o ella tiene la oportunidad de aprender cómo salir de su auto-limitación de las creencias y de nuevo en sus posibilidades y realmente transformar su vida. Para el cliente el proceso de inscripción es la práctica de la cual siguen teniendo un verdadero sentido del poder, la libertad y la plena expresión de sí mismo. Es a través de su estancia en la integridad y el trabajo con los que una persona tendrá la oportunidad de estar comprometidos a vivir una vida que el amor y la vida es poderosa.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eLas conversaciones que tienen lugar con un cliente se llevan a cabo en el lenguaje utilizado a través de mi formación personal y el desarrollo con Landmark Education. Estas conversaciones se llevan a cabo para el diseño. Si bien es importante para un cliente para empezar a actuar y comportarse de manera diferente, es crucial que empiezan a pensar de manera diferente también. El lenguaje utilizado en lugar de referencia La educación es desconocido y tiende a crear un espacio de, al menos inicialmente, de confusión. Esta confusión actúa como un patrón de interrupción para el cliente, lo que él o ella para empezar a cuestionar seriamente lo que se dice, el significado de la conversación. Es a través de esta confusión y el cuestionamiento por parte del cliente que tendrán la oportunidad de hacerse presente a su proceso de pensamiento mismo, a la que ha sido la verdadera causa en la materia para que, a la que ha sido la creación de sus experiencias y su sentido de la realidad, especialmente en lo que se aplica a la forma en que han estado pensando en sí mismos, la base de la forma en que han de ser y modo de vida.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eA medida que el cliente comienza a vivir una vida de transformación también es importante que el consejero o entrenador de estar muy presente a la tendencia del cliente a reconocer o darles las gracias por su ayuda. Como un consejero o entrenador que dejar que el cliente sabe que no puedo arreglar o ayudar a ellos, que tienen que hacer este trabajo si quieren vivir una vida que el amor y vivir con fuerza. En mi trabajo con los clientes que hacen un soporte para que el cliente asuma la responsabilidad total y completa con verdadero empoderamiento como meta. Para el paso sobre el cliente reconoce el entrenador o consejero es esencialmente el mismo que alentar a los clientes a usar un patrón de culpa. Al igual que con culpa, agradeciendo a otro para este tipo de trabajo no permite que el cliente realmente conseguir que él o ella es la causa en la materia y en ambos casos el cliente no tendrá la experiencia sensible su verdadero poder, libertad y pleno la libre expresión. El cliente es realmente responsable de la transformación de su vida y es vital para el proceso que consiguen del todo.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eConsejería de Transformación es una técnica extremadamente poderosa para ayudar a otros a hacer una verdadera diferencia en su vida. Para un cliente que es un despertar gradual a la que ha sido realmente la causa en la materia, a la que ha creado y dado forma a sus pensamientos, sentimientos, conductas, experiencias y sentido de la realidad. Para ayudar a un cliente en ser capaz de permanecer en su posibilidad, de ser la posibilidad de que \x26quot;la aceptación, la libertad y la creatividad\x26quot;, a diferencia de su auto-limitación de las creencias, de ser \x26quot;no es suficiente\x26quot;, permitirá que una persona pueda vivir una vida que el amor y vivir con fuerza. Cuando se utiliza junto con otras técnicas, tales como el trabajo del espejo, afirmaciones positivas, la música terapéutica de la relajación, la autohipnosis y los patrones de la PNL, se crea un espacio para un cliente para transformar su vida para siempre.\r\x3cbr\x3e\r\x3cbr\x3eAdemás de aprender las diferencias fundamentales y el proceso de asesoramiento transformacional, también es importante que el consejero o entrenador para tener una comprensión de la experiencia de esta tecnología. Para realmente hacer un soporte para un cliente y ser capaz de hacer una diferencia para otro exigirá que el consejero ha conseguido su auto-limitación de las creencias, han inventado nuevas posibilidades para sí mismo y también han aprendido el proceso de inscripción. Ser capaz de ayudar a otro en el proceso de transformación sólo puede lograrse cuando el consejero o entrenador es en su propia transformación personal. Para mí este viaje comenzó cuando me inscribí en el Foro Landmark. Fue a través de experimentar el Foro y el plan de estudios que siguieron a que el proceso de transformación comenzó para mí como un consejero y, más importante como ser humano. Dentro de la conversación de la transformación no somos más que seres humanos de ayudar a otros seres humanos para transformar su vida, a vivir una vida que amar y vivir con fuerza.
Formación: por qué tiene que estar en la parte superior del Programa de Personas
Formación: por qué tiene que estar en la parte superior del Programa de Personas
Contar palabras:
720
Resumen:
Si la formación no es cabeza de la agenda humanos de su organización los recursos, entonces ¿qué más? El desarrollo de su pueblo es la prioridad número uno de cualquier negocio. Descubra cómo en este artículo.
Palabras clave:
formación, el desarrollo, la integración, la inducción, la adición de valor, gestión del cambio, desarrollo de habilidades, mejorar el rendimiento, el ensayo, el logro de la excelencia
Cuerpo del artículo:
Si alguna vez se preguntan por qué la organización debe invertir tiempo y dinero en formación, a continuación, estas 7 razones que le convenza.
1. Integración. Integración de las personas en la organización era el propósito original de la formación. Usted empleados entrenados para que pudieran continuar los sistemas, el propósito y los procedimientos de la organización. Tome el Imperio Romano, por ejemplo. "El imperio romano se hizo tan grande y ha sobrevivido tanto tiempo porque no había coches, ni radio, ni periódicos, ni teléfono. Se designó el gobernador para ejecutar una provincia, totalmente lo entrenó en la sede antes de ir, y luego lo envió para ejecutarlo. "(Antony Jay). En muchas organizaciones grandes, la integración sigue siendo la razón número uno para la formación de las personas.
2. Vencer a la competencia. Hoy en día, el hecho de saber cómo funciona la organización no es suficiente para asegurar su supervivencia y la de la gente en ella. Cuando se enfrenta una intensa competencia, los empleados que están bien informados, bien cualificados y muy comprometidos a ser la principal razón para el éxito de una organización. Como ex director de General Motors, Jack Welch, dijo: "La capacidad de una organización para aprender y traducir ese aprendizaje en acción rápidamente, es la ventaja competitiva final."
3. Desarrollo de Activos. Sólo en las últimas décadas que la gente ha tomado conciencia del hecho de que sus empleados son su activo más valioso. Cuando ese activo se desarrolla, se vuelve más valioso para la organización, así como los empleados. Un estudio realizado por Robert Zemsky y Sharman Susan, de la Universidad de Pennsylvania encontró que un aumento del 10% en la formación de pasar dio lugar a un aumento de 8,5% en la productividad. Un aumento similar en los gastos de capital resultó en sólo un aumento del 3,8% en la productividad. En otras palabras, la formación paga.
4. Rendimiento. Es extraño que, si bien nunca aceptaría que un atleta de primera clase, su médico o artista de circo nunca podría alcanzar un alto nivel sin formación, que tan a menudo caso omiso de la formación en el lugar de trabajo. Se argumenta que no tenemos tiempo para entrenar, o los medios para hacerlo, o que no cambia nada después. Pero, si se puede trabajar en cualquier otra profesión, ¿por qué no en el lugar de trabajo? Después de todo, ¿le gustaría a ser operado por un cirujano inexperto?
5. Cambiar. Los rápidos cambios de los últimos años han transformado la manera de ver la formación en el trabajo. Donde una vez fue algo que se da a los trabajadores no calificados y de bajo rendimiento por departamentos especializados, ya que es un elemento esencial para todo el mundo.
"Mientras que en años anteriores, una organización puede esperar un plazo razonable de estabilidad tecnológica entre las olas del cambio, hoy en día en las industrias cada vez más, un cambio rápido sigue a otro. El propósito del entrenamiento es ayudar a las personas a desarrollar habilidades no sólo para la tecnología de hoy sino para mañana y el día después de. El aprendizaje tiene que ser continua para todo el mundo porque las organizaciones frente al cambio continuo de productos, servicios, procesos, mercados, la competencia y la tecnología. " ("Formación para la nueva tecnología")
6. La práctica. Uno de los aspectos más importantes de la formación es que permite a la gente a hacer las cosas bien para cuando realmente importa. En su libro "Global Challenge", Humphrey Walters describe cómo la tripulación del yate preparados para la carrera BT vuelta al mundo con un intenso periodo de formación. Cuando su yate golpeó el sur del Océano Índico, sobrevino el desastre: uno de los tripulantes cayeron al agua. El resto de la tripulación tenía tan sólo 4 minutos para salvarlo. Su formación antes de la carrera significaba que sabía exactamente qué hacer. Sin la formación, habría sin duda se ahogó.
7. Desarrollo de la Excelencia. Todos nacemos con talentos y dones que nadie más posee todo lo que hacemos. Por desgracia, la gran mayoría de las personas ya sea en vivo en la ignorancia total de su potencial o no para desarrollarla. Cuando los desarrolladores profesionales de descubrir el potencial de la gente única, nutrir, construir en él, desarrollarlo, y lo liberan, lo hacen mucho más que ayudar a las personas realizar. Crean excelencia.
"Luciano Pavarotti, para muchos el mejor tenor del mundo, fue un cantante promedio en el coro de los niños en la escuela. Pero, al estudiar, practicar y riguroso entrenamiento, se convirtió en el máximo rendimiento de la excelencia. "(Charles Garfield)
Sin formación y desarrollo, una organización de hoy es probable que luchar para vencer a la competencia, alcanzar altos niveles de productividad, o mantener a sus mejores trabajadores. Ponga la formación en la parte superior de su orden del día la gente, y su éxito está casi garantizado.
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Ponga la formación en la parte superior de su orden del día la gente, y su éxito está casi garantizado.
Contar palabras:
720
Resumen:
Si la formación no es cabeza de la agenda humanos de su organización los recursos, entonces ¿qué más? El desarrollo de su pueblo es la prioridad número uno de cualquier negocio. Descubra cómo en este artículo.
Palabras clave:
formación, el desarrollo, la integración, la inducción, la adición de valor, gestión del cambio, desarrollo de habilidades, mejorar el rendimiento, el ensayo, el logro de la excelencia
Cuerpo del artículo:
Si alguna vez se preguntan por qué la organización debe invertir tiempo y dinero en formación, a continuación, estas 7 razones que le convenza.
1. Integración. Integración de las personas en la organización era el propósito original de la formación. Usted empleados entrenados para que pudieran continuar los sistemas, el propósito y los procedimientos de la organización. Tome el Imperio Romano, por ejemplo. "El imperio romano se hizo tan grande y ha sobrevivido tanto tiempo porque no había coches, ni radio, ni periódicos, ni teléfono. Se designó el gobernador para ejecutar una provincia, totalmente lo entrenó en la sede antes de ir, y luego lo envió para ejecutarlo. "(Antony Jay). En muchas organizaciones grandes, la integración sigue siendo la razón número uno para la formación de las personas.
2. Vencer a la competencia. Hoy en día, el hecho de saber cómo funciona la organización no es suficiente para asegurar su supervivencia y la de la gente en ella. Cuando se enfrenta una intensa competencia, los empleados que están bien informados, bien cualificados y muy comprometidos a ser la principal razón para el éxito de una organización. Como ex director de General Motors, Jack Welch, dijo: "La capacidad de una organización para aprender y traducir ese aprendizaje en acción rápidamente, es la ventaja competitiva final."
3. Desarrollo de Activos. Sólo en las últimas décadas que la gente ha tomado conciencia del hecho de que sus empleados son su activo más valioso. Cuando ese activo se desarrolla, se vuelve más valioso para la organización, así como los empleados. Un estudio realizado por Robert Zemsky y Sharman Susan, de la Universidad de Pennsylvania encontró que un aumento del 10% en la formación de pasar dio lugar a un aumento de 8,5% en la productividad. Un aumento similar en los gastos de capital resultó en sólo un aumento del 3,8% en la productividad. En otras palabras, la formación paga.
4. Rendimiento. Es extraño que, si bien nunca aceptaría que un atleta de primera clase, su médico o artista de circo nunca podría alcanzar un alto nivel sin formación, que tan a menudo caso omiso de la formación en el lugar de trabajo. Se argumenta que no tenemos tiempo para entrenar, o los medios para hacerlo, o que no cambia nada después. Pero, si se puede trabajar en cualquier otra profesión, ¿por qué no en el lugar de trabajo? Después de todo, ¿le gustaría a ser operado por un cirujano inexperto?
5. Cambiar. Los rápidos cambios de los últimos años han transformado la manera de ver la formación en el trabajo. Donde una vez fue algo que se da a los trabajadores no calificados y de bajo rendimiento por departamentos especializados, ya que es un elemento esencial para todo el mundo.
"Mientras que en años anteriores, una organización puede esperar un plazo razonable de estabilidad tecnológica entre las olas del cambio, hoy en día en las industrias cada vez más, un cambio rápido sigue a otro. El propósito del entrenamiento es ayudar a las personas a desarrollar habilidades no sólo para la tecnología de hoy sino para mañana y el día después de. El aprendizaje tiene que ser continua para todo el mundo porque las organizaciones frente al cambio continuo de productos, servicios, procesos, mercados, la competencia y la tecnología. " ("Formación para la nueva tecnología")
6. La práctica. Uno de los aspectos más importantes de la formación es que permite a la gente a hacer las cosas bien para cuando realmente importa. En su libro "Global Challenge", Humphrey Walters describe cómo la tripulación del yate preparados para la carrera BT vuelta al mundo con un intenso periodo de formación. Cuando su yate golpeó el sur del Océano Índico, sobrevino el desastre: uno de los tripulantes cayeron al agua. El resto de la tripulación tenía tan sólo 4 minutos para salvarlo. Su formación antes de la carrera significaba que sabía exactamente qué hacer. Sin la formación, habría sin duda se ahogó.
7. Desarrollo de la Excelencia. Todos nacemos con talentos y dones que nadie más posee todo lo que hacemos. Por desgracia, la gran mayoría de las personas ya sea en vivo en la ignorancia total de su potencial o no para desarrollarla. Cuando los desarrolladores profesionales de descubrir el potencial de la gente única, nutrir, construir en él, desarrollarlo, y lo liberan, lo hacen mucho más que ayudar a las personas realizar. Crean excelencia.
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